2：保健用品行業(yè)將成創(chuàng)業(yè)熱點

　　代表企業(yè)：好視清、富美家

　　今年春節(jié)期間，許多團購網站的保健類訂單就受到了消費者熱捧。按摩、皮膚護理、體檢套餐等在春節(jié)期間成為銷售熱點。

　　醫(yī)藥保健行業(yè)正成為了一匹黑馬，其關注度竟然超過了一向火熱的汽車養(yǎng)護行業(yè)，呈瘋狂上升趨勢。

　　近幾年，人們保健類消費支出正以15%一30%的速度增長，遠高于發(fā)達國家13%的增長速度，在醫(yī)療健康方面的支出已成為繼食品、教育之后的第三大消費支出。預計今年我國保健品市場規(guī)模將達到1200億元。健康第一，養(yǎng)生正當時，這是任何年齡層的消費人群都會觸及到的領域，醫(yī)藥保健、健身美體等方面的需求前所未有的增加，醫(yī)藥保健行業(yè)背后潛藏的前景十分樂觀。

　　正因為醫(yī)療保健行業(yè)潛力大，許多風投都將寶注押在醫(yī)藥保健行業(yè)上。在“創(chuàng)新中國2011總決賽暨創(chuàng)業(yè)投資高峰論壇”上，“清科集團”也明確表示對醫(yī)療保健有著濃厚的興趣。

　　許多創(chuàng)業(yè)者看到了這一趨勢，因此，憑借自身的特色，精準定位，通過口碑傳播提升用戶的品牌忠誠度，好視清和富美家等優(yōu)質項目正吸引著一大批創(chuàng)業(yè)者爭先恐后地加入其中。

　　3：民企崛起于汽車養(yǎng)護行業(yè)“寒流”

　　代表企業(yè)：車騎王子

　　汽車養(yǎng)護行業(yè)在近期關注度下降趨勢明顯，這是緣于 “汽車后市場”競爭的加劇，投資市場過于密集導致。但國內部分民營企業(yè)的市場表現令人欣慰。

　　2011年，中國汽車市場遭遇寒流，各大車企競相降價，整車利潤大不如前。越來越多的車企意識到汽車后市場遠比整車銷售更有油水，于是轉戰(zhàn)后方。

　　發(fā)達國家市場，汽車業(yè)利潤中，汽車的銷售利潤約占20%，零部件供應利潤約占20%，而服務領域則占到了60%，也就是說售后服務利潤是整車銷售利潤的3倍。于是，一汽大眾、上海通用別克、上海大眾等車企紛紛加大對汽車后市場的投入，將售后服務做得風生水起。外資公司博世、AC德科等也搶灘登陸，布局中國市場。

　　國內民營企業(yè)更是不甘落后，相繼崛起搶占汽車養(yǎng)護市場。車騎王子，北京馳耐普、正大富通等連鎖企業(yè)正逐步加強自己的市場話語權。

　　4：龍年生育潮帶熱母嬰保健市場

　　代表企業(yè)：明星媽咪

　　今年是六十年一遇的“水龍年”，按命理說看，吸引成功和發(fā)展的“福星”將會照命。于是自詡為“龍的傳人”的中國人在今年扎堆涌入了“生育大潮”。擁有一個“龍寶寶”成為眾多夫妻的強烈渴求。

　　經專家預計，扎堆生育將使龍年出生嬰兒較往年增長率高達5%。

　　在娃哈哈2012年度經銷商大會上，董事長宗慶后透露，2012年娃哈哈將推出“鋅爽歪歪”等新產品，并且今后將著重投入以生物工程為基礎的保健飲料產品的研發(fā)與生產。

　　這趟突如其來的龍年生育潮，催熱母嬰用品市場的同時，對產婦和嬰兒健康意識的提升讓母嬰保健行業(yè)也一同沾了回光。家政、早教服務、“月子湯” 、含維生素礦物質等營養(yǎng)補充元素的嬰幼兒保健品，母嬰保健領域的需求將得到大幅提升，明星媽咪將成為這一行業(yè)里翹楚。

　　5：生物農業(yè)項目將持續(xù)升溫

　　代表企業(yè)：九間棚

　　中國人口結構中城鎮(zhèn)人口比重的不斷提升，帶動了農產品需求的持續(xù)增長;同時，伴隨著中國人均收入增加及食品安全事件頻發(fā)而產生的消費結構升級和食品安全需求等眾多因素，也推動了農業(yè)向產業(yè)化、規(guī)模化、現代化發(fā)展。

　　有數據指出，傳統(tǒng)農業(yè)的平均利潤率在2%-8%之間。由于新農業(yè)企業(yè)的規(guī)模化生產，和對整個產業(yè)鏈的控制，降低了成本;另外，由于新農業(yè)企業(yè)更注重銷售渠道的建設及品牌營銷，新農業(yè)企業(yè)正在向更高的利潤率努力。

　　從量來看，未來中國對經濟類種植物的農產品的消費量將逐步增加;從安全角度來說，消費者對綠色健康、安全、高營養(yǎng)食品、藥品的需求量越來越大，這些都離不開生物農業(yè)的發(fā)展。九間棚：中國最大正品金銀花全產業(yè)鏈企業(yè)，從單純的金銀花種植到中藥片開發(fā)，從產業(yè)鏈的低端走向高端，品牌價值日益彰顯。

　　三大微創(chuàng)新 引導行業(yè)潮流

　　跨行業(yè)融合創(chuàng)造新的價值點

　　1、業(yè)態(tài)創(chuàng)新

　　從科技創(chuàng)新發(fā)展史上看，各門學科間的融合是最容易也最有價值的創(chuàng)新，在管理和創(chuàng)業(yè)投資界也同樣如此。

　　上面這個榜單，我們明顯看出，除了IT業(yè)基本上都屬于傳統(tǒng)行業(yè)，市場容量已屬于一篇紅海，但通過行業(yè)間的融合，以及向上下游產業(yè)鏈的深挖，創(chuàng)造出新的價值點，滿足了消費者更深層次的消費需求，從而形成了新的投資方向

　　在排前的20個項目基本都是一些不起眼的傳統(tǒng)行業(yè)，但通過行業(yè)間融合的微創(chuàng)新，創(chuàng)造了新的價值點，從而形成了新的投資方向。有將佛道開光與傳統(tǒng)服裝結合的天佑吉運、將紅酒線下賣場與網絡電子商務結合的德威堡、將傳統(tǒng)藥材種植與上下游產業(yè)鏈投資結合的九間棚、將保健器材與健康服務產業(yè)結合的富美家，將咖啡+音樂的品位生活與家居飾品混搭的愛家物語……

　　2：推廣創(chuàng)新

　　核心媒體深耕與輿論聚合推廣

　　代表企業(yè)：九間棚

　　巴菲特在其傳記《滾雪球》中，提出了一個超越他整個投資生涯的人生感悟：人生就像滾雪球，重要的是找到很濕的雪和很長的坡，大到人生是這樣，小到一個企業(yè)呢、一個項目呢?

　　加盟企業(yè)就像是那個經過嚴冬酷寒的“培育”而成那團濕雪，要使它發(fā)展壯大，就要找一個很長很長的坡，當然還需要一個推動它的“力”。

　　這個“力”就是廣告，具體一點就是媒體組合推廣。

　　在選擇廣告投放時，很多企業(yè)其實都高估了投資者們的耐心，就拿現在風行的網絡招商廣告來說，很多企業(yè)在各大招商網站都建個漂亮的主頁，拉個超大的通欄廣告，幾年前看似普遍的有效的做法，現在卻悄然發(fā)生變化。

　　擠牙膏式投放，招商目標不清晰，勢必造成信息的分散不聚焦;不重視核心媒體，采用天女散花式投放，量變促成不了質變;找不到自己的核心競爭力，招商傳播渠道狹窄，策略僵化。

　　連鎖只是一種渠道模式，而行業(yè)是寬泛的。所以，行業(yè)競爭中缺乏差異化營銷，這極容易造成行業(yè)內多家連鎖企業(yè)沿用同一主題招商，加盟商看來看去覺得這家提的概念似曾相識，招商政策也大體差不差，毫無新意。這自然會造成加盟商的顧慮和猶豫。

　　例子是九間棚企業(yè)。