今年以來，從江縣抓住開展“基層組織建設年”機遇，圍繞社區“三有一化”建設目標，在選配隊伍、機制保障、陣地建設、優化組織、工作創新等方面下功夫，全面推進社區黨建規范化建設，有效提升了社區黨建工作水平。

　　抓選配隊伍，解決“有人管事”。通過采取選、派、聘等方式，選好配強社區“兩委”班子，確保每個社區有5-9名專職人員為社區服務。同時加強后備人才隊伍建設，確保每個社區有1-2名35歲以下、大專以上文化的后備人選。

　　抓機制保障，解決“有錢辦事”。將社區干部工資、辦公經費等納入財政預算，及時劃撥社區辦公經費。從2012年下半年開始，社區“三大員”報酬由每月800元 /月提高到1200元 /月，其中固定報酬1200元、績效考核300元;社區副職和專干給予1200元 /年工資性補貼，并建立社區干部待遇正常增長機制，每年考核合格的社區副職和專干，增加50元工資性補貼。同時，設立社區“三大員”業績獎勵資金，財政每年按照每個社區安排2400元 /年的獎勵資金，獎勵在年終考核中評定為稱職以上等次的社區“三大員”。縣財政按照每個社區10000元 /年標準發放辦公經費。縣委從縣管黨費中按照每個社區補助2000元/年的黨建經費。落實了離職干部安置保障，通過建立穩定規范的社區經費保障機制，切實解決了街道社區無錢辦事的問題，激活了社區的內在動力，為推動社區各項工作健康發展起到了強有力的促進作用。

　　抓陣地建設，解決“有場所議事”。把社區活動場所建設用地納入城鄉建設土地利用的總體規劃，認真落實國家對房地產開發中的小區公建房配套的相關規定，繼續抓好社區工作用房、居民公益性服務設施和社區便民利民服務中心建設。把黨員服務、社會保障、社會救助、人口計生、綜治維穩以及社區衛生、文化、體育、養老等服務設施統籌規劃，構建“一站式、綜合性、便民利民社區公共服務平臺。通過有效整合各部門社區工作平臺和加大公共財政投入的帶動，采取新建、改造、置換、劃撥、開發建設單位提供等措施解決社區辦公用房問題。

　　抓組織優化，構建區域化黨建格局。按照優勢互補、共駐共建、共治共享的原則，努力構建以丙妹鎮黨委為核心、社區黨組織為基礎、住區單位黨組織和社區內全體黨員共同參與的區域化黨建格局。建立社區黨組織、社區居委會、駐區單位聯席會議制度，推進區域內黨的組織結對共建。積極推動駐區單位將文化、教育等活動設施向社區居民開放，為社區居委會提供人力、物理、財力支持。探索區域內黨的組織結對共建、活動共同開展和黨建資源共享的新途徑，全面提高區域化黨建水平。

　　抓工作創新，確保社區黨建出亮點創品牌。堅持試點先行，每個社區根據實際情況，選擇一個居民小區(或樓棟)作為試點，積極開展“五在樓棟”創建活動(黨員活動在樓棟、問題解決在樓棟、鄰里互助在樓棟、環境美化在樓棟、文化娛樂在樓棟)，在居民小區開展“樓棟黨小組之家”、“干部考察延伸之窗”等，充分發揮社區匯集民意的優勢，將干部考察工作延伸到干部所居住的小區，通過社區了解干部的生活圈、社交圈等，形成“工作在單位、活動在社區、奉獻在崗位”的黨員干部管理新機制。(吳德軍)