“少說空話，多干實事。”這是筆者2月19日在采訪從江供電局今年通過競聘上任的5名新上任管理干部中聽到最多的一句話。

　　今年1月份，為了拓寬用人渠道，激勵年輕有作為的員工，樹立正確的用人導向，拓寬選人用人視野，加大競爭性選拔中層管理人員力度，提高選人用人公信度。從江供電局在全局范圍內公開競選中層管理干部職位人員，通過筆試、面試、組織考察及員工監督等程序，5名員工順利當選并派往基層任職。組織考察組曾對考察候選人的德、能、勤、績、廉等進行全面考察。究竟新任干部到任后能否適合和勝任競爭職位?是否達到選拔優秀人才預期目的?對此，筆者對新任的干部進行了采訪。

　　“第一感覺是基層的員工真的很辛苦，在工作上最大的變化主要是思維上，以前是以完成任務而工作，現是恰好相反，事事都得自己來把握、來安排，要搞好團結，讓員工心往一處想，勁往一處使，努力把員工的工作積極性有效的提高起來，少說空話，多干實事，有困難大家一起想辦法一起解決。”李志林有所感受。

　　談到新任崗位感受，新任停洞供電所副所長唐令說道：“新到崗位后，感覺身上的擔子更重，多了一份責任，在基層供電所接觸的工作面很廣，各方面自己得先弄懂，弄熟，謹慎處理好每件事，這樣更能信服職工，更利于管理好這個團隊，盡管有壓力，但自己很有信心把工作做到更好。”

　　“很珍惜現在的崗位，每一個工作，每一道命令，每一句話都要想得很遠、很寬、要顧全大局，在提高自己思考問題及解決問題能力的同時，也努力帶動員工，讓大家共同提高，共同進步;關鍵點還是在于溝通和加強學習上。在基層一線上工作，除了要處理好與部門上級、鄉鎮政府、職工、用電客戶等溝通外，還得加強自身及員工的整體思想素質和業務技能水平，實實在在的為老百姓辦好事、辦實事，并按公司一體化要求，全心全意為人民服好務。”分配到從江西部的加鳩供電所所長裴明奎如是說。

　　對選人用人機制上，從江供電局表示，要把優秀的人才用到關鍵的崗位上，堅持民主、公開、公正、公平、擇優的方針，全面推進干部人事制度改革，把干部用對、用好、用強，為企業管理人才隊伍的良好發展奠定堅實的基礎。(梁光源)