慧聰鞋網(wǎng)訊，做為全省經(jīng)濟(jì)的排頭兵，晉江60年的發(fā)展可謂翻天覆地。從典型的“高產(chǎn)窮縣”，到為全世界提供了將近五分之一的運(yùn)動(dòng)鞋、八分之一的茄克衫以及數(shù)不勝數(shù)的其他產(chǎn)品。安踏則開創(chuàng)了晉江企業(yè)創(chuàng)牌的先河。在恒安、安踏引領(lǐng)下，361度、七匹狼、利郎等40家上市公司，在全國(guó)縣級(jí)市中名列第一。從“品牌熱”到“資本熱”，晉江企業(yè)集體轉(zhuǎn)身，IPO模式狼性十足。

　　在閩南話里，“人”和“狼”同音，許多晉江人并不介意被稱作晉江狼。在資本市場(chǎng)，晉江的狼性也正一覽無(wú)遺。托起了資本市場(chǎng)的晉江板塊;14項(xiàng)國(guó)字號(hào)區(qū)域產(chǎn)業(yè)品牌，113項(xiàng)國(guó)字號(hào)產(chǎn)品品牌，撐起了晉江品牌之都的一片天地，并形成了紡織服裝、制鞋制革、陶瓷建材、食品飲料、制傘玩具等五大產(chǎn)業(yè)集群。正是憑著強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)集群，良好的內(nèi)部管理和品牌號(hào)召力，晉江企業(yè)成功抵御了這次來(lái)勢(shì)洶涌的金融風(fēng)暴，并化危為機(jī)催生“產(chǎn)業(yè)升級(jí)”。同時(shí)晉江作為品牌之都也成為品牌泛濫的溫床。

　　奇酷公司整體外觀

　　近年來(lái)，從“金雞”之爭(zhēng)，到“飛人”喬丹狀告晉江喬丹體育，再到本次阿迪達(dá)斯“發(fā)飆”，晉江一些品牌似乎陷入了一輪又一輪的糾紛中，心力交瘁，曠日持久。

　　近日奇酷體育用品有限公司始創(chuàng)于1995年，被另外一家一直不便透露成立時(shí)間的酷奇童鞋起訴。根據(jù)了解酷奇隸屬于晉江兄弟鱷魚鞋服有限公司成立于2006年，公司坐落在晉江市陳埭海尾工業(yè)區(qū)。

　　據(jù)了解酷奇工廠部分是自建，其余都屬于租賃性質(zhì)，對(duì)此本網(wǎng)記者采訪了酷奇的常務(wù)副總李君毅;李總對(duì)于我們的來(lái)總是表現(xiàn)的不善言談，詢問到酷奇起訴奇酷事件，李總表示于前不久的敗訴，他還會(huì)繼續(xù)上述，態(tài)度也是極其堅(jiān)定。

　　酷奇品牌常務(wù)副總李君毅先生

　　眾說周知，國(guó)際時(shí)尚品牌GUCCI(國(guó)內(nèi)喜歡叫它酷奇)酷奇童鞋本來(lái)就是打擦邊球的二流品牌，還理直氣壯的起訴奇酷侵權(quán)。中國(guó)一句諺語(yǔ)說的好螳螂(狼)捕蟬黃雀再后。經(jīng)歷了爆發(fā)式增長(zhǎng)的時(shí)期，運(yùn)動(dòng)品牌，童鞋品牌進(jìn)入了發(fā)展的一個(gè)調(diào)整期，出現(xiàn)了產(chǎn)能相對(duì)過剩、品牌同質(zhì)化嚴(yán)重等困難，在這個(gè)洗牌過程中，市場(chǎng)對(duì)于企業(yè)的要求也越來(lái)越高，晉江”狼”更應(yīng)該團(tuán)結(jié)，不應(yīng)該互相撕咬自己的同類。以達(dá)到自己脫穎而出的目的是不可取的，像酷奇這個(gè)的這樣打擦邊球的企業(yè)晉江不在少數(shù)，賊喊做賊的并多見。

　　晉江品牌從草根起家，摸索出了一套富有晉江特色的造牌之路，但也不可否認(rèn)，這其中就有“打擦邊球”的模式。而當(dāng)自己的品牌壯大后，問題也逐步暴露出來(lái)。暫且不論數(shù)次我們的企業(yè)被訴的結(jié)果是贏是輸，溫州市工商局近日開展的打擊“傍名牌”專項(xiàng)執(zhí)法整治月中，共查處“傍名牌”案件48件，案值達(dá)74.31萬(wàn)元，“報(bào)喜鳥”、“紅蜻蜓”、“老人頭”等知名品牌成了假名牌最愛“傍”的對(duì)象。品牌打假，還有更多的品牌正在被仿冒被模仿。