人常說，組織部門是“黨員之家、干部之家、人才之家” 那么將“家”中的新人培養好就是組織部門自身建設的長期任務。劍河縣委組織部用“四心”營造濃濃“家”味，力促新進組工干部健康成長。

　　“真心”實意去溫暖。“家”就是關心愛護，就是溫暖體貼。黨員、干部都是“家”的成員，劍河組織部以家庭溫暖營造健康向上、和諧活潑的“大家庭”氛圍。一是組工干部是“家”的主人，新進組工干部要干的第一件事就是學習劍河縣委組織部編寫的《組織志》一書，對劍河組織部的歷史、傳統、優秀人物事跡有所了解，讓組工干部感受到“家”的淵源，激發新進干部內心的自豪感與榮耀感;二是領導干部是“家”的仆人，新組工干部進入組織部后，都會獲得到一本印有老組工干部電話號碼的《中共劍河縣委組織部通訊錄》，以便新組工遇到問題、困難時可以隨時得到老組工的幫助，新組工干部們親切的稱之為“愛心服務冊”，老組工用他們的真心贏得了新組工的溫暖。

　　“匠心”獨運來學習。組工之“家”是新進組工干部學習的場的所，劍河組織部用“三個一點”學習法助推新組工學習步伐。一是領導干部少休息一點，利用休息時間，采用領導干部與新進員工一對一結對子學習方式，利用老組工豐富的經驗幫助新進組工盡快成長;二是新進組工多問一點，在學習上遇到困難時不恥下問，領導干部也放下架子誠心教導，營造良好學習氛圍;三是對待同事寬容一點，新組工在學習過程中往往會出現很多錯誤，這就需要廣大老組工多寬容、多鼓勵。通過“三點”學習法，劍河縣組工工作不斷取得佳績。

　　“信心”十足壓任務。干部之“家”是培養干部的田園，耕耘者的技術決定著收成的多少，劍河組織部以壓任務的方式，培養實干型人才。一是領導對新組工干部有信心，沒有風吹雨打，哪會有秋實的成熟，2012年劍河組織部新進的年輕組工干部，通過領導不斷的任務磨練，目前都已成為獨當一面的組工干將;二是新組工干部對自己有信心，用他們“敢于不恥下問、敢于挑戰自我、敢于創新思路”的“三敢”精神快速融入了組工大家庭;三是“學、動”兩平衡(即學習工作與運動健康兩平衡)，沒有健康的身體就扛不住艱巨的任務，在組織部常務副部長的帶領下，成立了“劍河組工籃球隊”，利用周末時間與鄉鎮、機關單位打籃球友誼賽，這不僅鍛煉了干部的身體，也增進了單位與單位之間、同事與同事之間的感情交流，使得劍河縣組工工作干的有聲有色。

　　“一心”一意正家風。良好的“家風”是持“家”的根本，組工之“家”更是如此，劍河組織部在組工干部中倡導“三風”以正家風。一是樹“求真務實”之風，倡導新組工積極參加“組工干部下基層”活動，在基層一線找辦法、求對策、抓落實，對每一項工作都要有計劃、有行動、有結果，對確定的事要一件一件抓實、抓細、抓到位，確保取得實效。2013年劍河組織部結對幫扶岑松鎮屯州村，通過縣級領導結對幫扶三戶，科級干部結對幫扶二戶，一般干部結對幫扶一戶的方式開展干部下基層幫扶活動;二是樹“嚴謹細致”之風，樹立“組織工作無小事”的責任意識，堅持從一點一滴做起，劍河組織部制定“原則性問題決不能出、技術性問題不應該出、常識性問題不值得出”的“三不”工作法，從嚴要求新組工干部;三是樹“廉潔正派”之風，要求新進組工干部在日常工作中要“敢說真話、敢唱黑臉、敢于碰硬、敢于說不、敢得罪人”的“五敢”作風，不以感情代替政策，不拿原則換取人情，切實做到客觀看人、科學識人、公正辦事。(孫萬勝)