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為切實加快推進重大建設項目落實，劍河縣對今年實施的縣城市景觀水電站開發(fā)、年產40萬立方米人造板綜合開發(fā)等12個重大項目全面推行重大項目“八個一”領導擔責機制。
重大項目“八個一”領導擔責制，就是對每個重大項目實行“一個項目、一個聯系領導、一個責任領導、一個分管領導、一個責任單位、一個工作班子、一個倒排工期計劃、一竿子抓到底”。明確每個重大項目的責任領導和政府分管領導是該項目的直接責任人，由項目責任領導具體負責對項目的進度進行全程監(jiān)督、調度和建設過程中的協(xié)調服務工作。政府分管領導支持和配合項目責任領導抓好項目建設，確保每個重點項目按時完工。同時對在抓項目管理過程中，因工作不力、責任心不強、措施不到位導致工程不能如期完成任務的，要對相關人員實行問責。
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