本網訊 中共中央政治局常委、中央書記處書記劉云山14日出席全國優秀年輕干部培養選拔工作座談會并講話，強調好干部是教育培養出來的，也是管理監督出來的，好人主義培養不出好干部。要引導年輕干部強化規矩意識、增強紀律觀念，心存敬畏、手握戒尺，清白做官、踏實做事。(7月15日《人民日報》)

　　所謂“好人主義”，顧名思義就是誰也不招、誰也不惹的處世哲學。聽起來仿佛是本本分分的做人的中庸之道，實質上是對錯誤思想和行為的容忍，它麻痹人的真假、善惡、美丑之心，目的是討好賣乖，說到底是個人主義和自由主義思想在作怪。明代馮夢龍在《古今譚概》中講了一個“好好先生”的故事。說的是東漢末年有個叫司馬徽的人，無論別人講什么事，他一律都回答“好”。久而久之，別人送他一個“好好先生”的綽號。“好好先生”講面子不講人格，講人情不講原則，認為“堅持原則是非多，碰著硬茬麻煩多，平平穩穩好處多，拉拉扯扯朋友多”。這類“好好先生”所奉行的做人原則和處世哲學就是“好人主義”。

　　近年來，特別是在培養年輕干部的工作中，在一些單位黨內生活不健全，出現了某些庸俗化現象。有的單位黨管黨員、黨管干部不夠嚴格，對存在問題的年輕干部不愿大膽揭露、不敢較真碰硬，怕關鍵時候丟了“選票”，對一些“有來頭”的年輕干部更是睜一只眼閉一只眼。然而，近期全國各地召開的民主生活會卻給了我們一個積極的信號，會上各級常委們“動真碰硬、拔刀亮劍”，個個都是站在好人的立場當“壞人”，把 “白臉”唱出了“紅臉”的效果。目的只有一個，挽救同事、挽救干部，及時懸崖勒馬，把“壞苗頭”、“壞傾向”攤開來說，明白地講最終達到了“治病救人”的效果。同樣，在培養年輕干部時，領導干部要甘當“壞人”、敢當“壞人”、善當“壞人”常給年輕人“扯袖子”、“壓擔子”、“指路子”，避免年輕干部在錯誤的道路上越走越遠，讓干部成長“關鍵期”變成了“高危期”，最終釀成無法挽回的大錯。

　　勇于對“苗頭性”問題“扯扯袖子”，“壞領導”要“壞”得堅決。年輕時期是一個干部成長最快、發展最快、進步最快的時期，但是由于思想不夠成熟，對許多重要問題的把握能力不足，同時也成為了一個干部最容易走上歪路誤入歧途的一個時期。對于年輕干部要積極引導、循循善誘。堅持領導干部談話制度，對干部出現的苗頭性問題，要敢管、敢教，及時糾正，平時多“扯扯袖子”，必要時候還要“大喝一聲”其實目的就是要對這些干部“當頭棒喝”讓他們“驚出一身冷汗”才能起到警醒的效果。

　　敢于給年輕干部“壓擔子”，“壞領導”要“壞”得實在。培養選拔年輕干部，事關黨的事業薪火相傳，事關國家長治久安。要下大氣力抓好培養工作。對那些看得準、有潛力、有發展前途的年輕干部，要敢于給他們壓擔子，有計劃安排他們去經受鍛煉�；鶎邮亲詈玫膶W校、實踐是最好的老師。針對新入職的年輕人，要安排他們到一線基層去鍛煉，接受基層工作的洗禮和艱苦環境的歷練，讓他們在工作中掌握做事的辦法、熟悉工作的套路、理清工作的思路，通過漸進式培養，有目的的把“好苗子”推向重點崗位上安排重要任務去砥礪，才能漸漸成熟獨當一面，扛起大梁。

　　善于給年輕干部“找路子”，“壞領導”要“壞”得明白。新《干部任用條例》出來以后，選拔人才中的“四唯問題”得到切實解決，“賽場選馬”的選拔方式為年輕干部成長鋪就了“綠色長廊”。把年輕人放到各種關鍵崗位上輪崗掛職，不斷探尋出更加適合他們的發展空間、和培養方向，充分把年輕干部的知識才干、個人特點與工作崗位相結合，在做好工作的同時培養優秀干部，在培養干部的同時理清發展思路，多和年輕干部溝通，及時了解他們的思想動態，打消年輕人因被經常調換崗位而產生的顧慮。最終為各級政府機關輸送優秀的年輕人才和后備干部。

　　良藥苦口利于病，忠言逆耳利于行。敢于“得罪人”的高度負責態度和甘于“做壞人”的犧牲精神在培養和管理年輕干部的過程中，有著不可替代的作用，領導干部要“該出手時就出手”才能壓住年輕人的“壞苗頭”，分給年輕人“重擔子”，引導他們走上“好路子”，為黨和國家培養出更多更好的“好干部”。(王雪鋒)