本網(wǎng)訊 為快速提升自身素質(zhì)、提高行政能力，黃平縣紀(jì)工委監(jiān)察局從四個方面入手，積極采取措施，要求全局統(tǒng)一思想，上下樹立強(qiáng)學(xué)習(xí)、抓落實的意識，多措并舉加強(qiáng)隊伍建設(shè)，努力提高干部素質(zhì)，率先垂范，扎實推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

　　開好“一”個會議。嚴(yán)格執(zhí)行反腐敗“三道防線”，重在教導(dǎo)管防，利用一周一調(diào)度，一月一小結(jié)，一季度一總結(jié)開展廉政教育會議，正確引導(dǎo)紀(jì)工委干部自覺樹立廉潔從政和自律意識，進(jìn)而提升紀(jì)檢監(jiān)察干部思想政治素質(zhì)。

　　完善“一”套制度。完善制度建設(shè),強(qiáng)化內(nèi)部管理。結(jié)合本紀(jì)工委實際，制定工作職責(zé)、工作紀(jì)律、財務(wù)管理、廉政教育、案件查辦、督查督辦、責(zé)任追究等21項制度，規(guī)范干部管理，依制度辦事，靠制度管人，提高紀(jì)檢干部工作效能。

　　建立“一”本臺帳。把《“3+2”坐班簽到臺賬》、《工作動態(tài)日志臺帳》、《上班時間抽查在崗到位情況臺賬》、《材料上報統(tǒng)計臺賬》、《工作安排銷號臺賬》、《參加“三重一大”事項研究臺賬》等統(tǒng)建成 “一本臺賬”，作為紀(jì)工委委員年終考核依據(jù)，亮化考核成績，使紀(jì)工委干部平時干有所比，趕有目標(biāo)，增強(qiáng)工作積極性。

　　做到 “一”體統(tǒng)管。即推進(jìn)統(tǒng)一管理與分點派駐一體、內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督一體、職能監(jiān)督與履職問責(zé)一體、縱向聯(lián)合與橫向聯(lián)動一體，從而實現(xiàn)紀(jì)工委監(jiān)察分局對干部的“緊密型”連體管理。(吳 鵬)