軟件方面：一是配齊所有網點的大堂保安和大堂經理。二是在所有硬件設施配置好后，由總行客戶服務部負責人與分管領導深入到每一個支行內部，按照省聯社驗收評分標準要求，現場進行全員培訓，逐條對照一一學習，全面進行一一講解、落實責任到每一位員工身上，并進行現場預驗收。

　　硬件方面：與貴州理想美標識工程有限公司開展合作，對網點按照以下進度依次進行：一是所有辦公設備的測量和價格預算并與公司簽訂好購置合同;二是完成各支行室內瓷粉乳膠漆粉刷;三是完成所有辦公物品采購、標準化VI/SI標識標牌在各支行進行安裝、線路捆扎和更換已損壞燈管;四是對各支行進行一次全面徹底的大清潔;五是制定了符合實際的文明優質服務評比制度，按季度選年度服務之星。

　　截至目前，我行共有正式網點26個，根據省聯社網點標準化建設要求，已完成23個網點標準化建設，剩余3個網點省聯社也已進行了驗收。