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嚴格考核要求。按照“成立考核領(lǐng)導小組、制定考核實施方案、個人總結(jié)、民主評議、主要領(lǐng)導評鑒、考核小組審核、優(yōu)秀等次人員公示、送審備案、結(jié)果反饋、存檔”等程序和要求年度考核開展工作。
嚴格考核標準。對“德、能、勤、績、廉”各考核要素進行定性和定量考核,盡可能減少人為因素的影響。
嚴格評優(yōu)比例。根據(jù)單位受表彰情況,分類別、分層次確定年度考核優(yōu)秀等次。
嚴格審核程序。各單位考核結(jié)束后將相關(guān)材料上報縣組織人社部門,特別是以干部考核記事手冊的規(guī)范填寫為載體,突出對年度考核優(yōu)秀人員的平時考核,對不填寫干部記事手冊的,認定為平時工作不扎實,建議不評定為優(yōu)秀等次。
嚴格考核紀律。組織人事和監(jiān)察部門專項開展考核工作督查,對在考核中違反政策規(guī)定,隨意侵犯被考核人合法權(quán)益的行為,一經(jīng)查實,一律按有關(guān)規(guī)定從嚴進行懲處。
嚴格結(jié)果運用。將年度考核結(jié)果與經(jīng)濟社會發(fā)展綜合目標績效考核結(jié)果融合起來,對被縣委、縣政府評為經(jīng)濟社會發(fā)展綜合目標績效考核優(yōu)秀等次的單位,增加年度考核優(yōu)秀比例。對在經(jīng)濟社會發(fā)展綜合目標績效考核中被“一票否決”或被確定為較差等次的單位,從嚴控制年度考核優(yōu)秀比例。對在先進個人的評比表彰中優(yōu)先向年度考核結(jié)果為優(yōu)秀人員傾斜。通過對年度考核結(jié)果正向的激勵和逆向的懲處的導向,在全縣進一步營造了“讓想干事者有舞臺,能干事者登獎臺,干成事者上平臺”的良好氛圍。
2016年,該縣共有182個機關(guān)事業(yè)單位參加副科級以下干部年度考核,總?cè)藬?shù)7924人,被評為優(yōu)秀等次1234人、合格(稱職)等次6220人、基本合格(基本稱職)等次5人、不合格(不稱職)等次12人、未定等次453人。(劉輝 楊玉輝 楊再同)
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