強化責任體系機制落實。始終堅持并督促項目主管單位與建設單位，建設單位與設計、施工、監理單位簽訂廉政合同的制度。進一步強化各參建單位領導班子和領導干部“一崗雙責”意識。嚴格執行《全州水務系統廉政風險防控工作責任追究制度》、《黔東南州水務局黨組關于進一步落實黨風廉政建設主體責任實施辦法》及《黔東南州水務局落實黨風廉政建設“兩個責任”清單的通知》等制度措施。

　　逐步建立完善預防糾錯機制。一是認真開展巡回警示報告。2014年以來，已在全州水務系統開展了3輪次52場巡回警示教育，增強了水利系統干部職工法紀的意識。二是充分運用好監督執紀“四種形態”，落實干部約談制度。據統計，2016年，約談干部(提醒約談)80余人次。對新提撥的副科級干部開展廉政談話4人次。對因“6+1”電子監管平臺信息錄入滯后，考評排名靠后的2個縣水務局領導班子及具體工作人員進行了提醒約談。通過“四種形態”，把紀律和規矩挺在前面，做到抓早抓小，實現全面從嚴治黨全覆蓋，達到了“懲前毖后、治病救人”的效果。

　　加強創新監督管理機制。充分運用陽光水利民生工程“6+1”監管平臺，將涉農項目工程相關信息鎖定在監督平臺上，接受社會和群眾的監督。同時，通過平臺預警層級設置，實時監管水利涉農資金運行情況，有效規避個人說了算或暗箱操作，從源頭上遏制截留、挪用、擠占、套取甚至貪污、私分涉農資金的違法違紀行為發生。“6+1”監管平臺2014年7月正式運行以來，已有效監督200萬元(限額)以下項目工程1959個，涉及資金達61900余萬元。

　　加強鞏固黨風廉政建設成果。為鞏固全州水務系統的黨風廉政建設取得的成果，黔東南州水務局黨組決定在全州水務系統開展《黔東南州水利廉政風險“免疫系統”建設》，由州紀委派駐局紀檢組結合當前實際，開展巡回報告講座。旨在加強“免疫系統”建設，著力進一步解決在項目工程投資、管理、監督等之間權責不明確、缺乏相互制衡的問題，更是將事后的審計，提到事前、事中跟蹤監督，隨時發現問題，及時揭露工程建設過程中的違紀、違規行為，解決項目建設中損失浪費、擠占挪用以及降低政府投資績效現象的發生，讓項目所有參與方套上法律法規和財經紀律的“緊箍咒”，確保項目安全、資金安全、干部安全。(王紹鵬)