為拓展干部視野，提升干部素質，增強干部干事創業和脫貧攻堅能力，貴州省黔東南州堅持從嚴選派、拓寬渠道、強化督導、動態管理、聯合考評，加大干部掛職工作力度。

　　側重發展抓選派，嚴格程序重質量。圍繞州委、州政府確定的經濟社會發展重大決策部署以及重點產業、重點項目等領域，計劃2017年度從州內大規模選派1789名干部分期分批赴經濟發達地區掛職鍛煉。重點從經濟、金融、旅游、文化、城建、工業、農業、大數據、大健康以及教育衛生等部門和行業中采取個人申請、單位推薦、組織安排相結合的辦法確定人選，確保掛職干部選派質量。目前，第一批選派到福建省龍文區掛職的25名干部已掛職結束，第二批選派到龍文區掛職的25名干部、選派到貴安新區掛職的50名干部和選派到北京通州掛職的5名干部已履職。

　　廣泛對接尋支持，拓展渠道強鍛煉。在采取對基層干部上掛鍛煉轉變工作方法，選派機關干部到基層鍛煉轉變作風，部門之間、科室之間輪崗鍛煉增長知識模式的基礎上，要求各縣市及州直各工委發揮自身優勢，充分利用各種資源，廣泛對接、多方聯系、爭取支持，通過讓黨員干部走出家門到省直機關、其他市州、經濟發達地區掛職鍛煉，學習先進的工作經驗和管理方式，努力拓展黔東南州干部掛職渠道。目前，全州各縣市及單位已選派755名干部先后前往福建省漳州市、浙江省杭州市、湖南省懷化市及省直、中直等部門開展掛職鍛煉。

　　定期調度勤通報，強化督導抓落實。根據各縣市、州直各工委年初上報的本縣市及單位2017年度選派干部外出掛職任務目標，實行周調度月通報制度，要求各選派單位每周定時上報《各縣市、單位選派干部外出掛職周調度表》，實時掌握工作推進情況。同時，每月對各縣市、州直各工委工作推進情況進行通報排位，對工作推進力度小、進度慢，成效不明顯的進行通報批評，充分調動各選派單位比、學、趕、超的積極性。截止目前，州委組織部已對全州各縣市及單位開展了13次調度工作，進一步明確了任務，壓實了責任。

　　動態管理常溝通，健全組織筑基石。通過建立掛職干部信息庫、微信交流平臺等方式，及時掌握掛職干部的思想、工作、生活情況，要求外派掛職干部在掛職期間加強信息反饋力度，認真學習研究當地推動經濟社會發展的重大政策、措施及成功經驗，定期向派出單位和州委組織部報送簡報，匯報掛職工作有關情況，達到結交朋友、收集信息、加強溝通、提升素質的目的。同時，在掛職干部中建立臨時黨支部和黨小組，加強管理并保證外派掛職黨員正常參加組織生活。目前，由州委組織部選派的5批掛職干部中已全部成立臨時黨支部，通過召開組織生活會、開展集體活動，進一步促進了工作交流，增進了友誼，提升了本領。

　　聯合考評明方向，獎懲并濟激活力。干部掛職期滿，按照干部管理權限，由組織人事部門會同派出單位、接收單位對掛職干部進行考核，考核材料存入個人檔案。對掛職期間表現優秀的干部，納入相應層次的后備干部進行管理，優先推薦培養，優先選拔任用。對業績不突出的由組織部門進行誡勉談話，責令限期整改，形成優勝劣汰的良性競爭機制，充分調動廣大掛職干部趕超先進，爭做貢獻的積極性。