今年3月起，一則好消息在上海職場媽媽們的朋友圈里傳開了：不久的將來，她們將有可能帶著孩子去上班。

　　對于雙職工家庭來說，幼兒園、小學放學早，家長沒法停下手頭的工作去接孩子;寒暑假期間，孩子天天在家與電子產品作伴，家長又無暇顧及。從一定程度上而言，孩子的晚托和假期托管問題，已經成為雙職工家庭的一塊“心病”。

　　在上海，繼團上海市委早前推出遍布全市的“愛心暑托班”項目后，上海市總工會也于3月7日宣布，已在12家有托育服務基礎的企事業單位推出“職工親子工作室”試點，解決職工的子女托育難題。今年年內，上海的目標是完善和新建50家“職工親子工作室”。

　　晚托、暑托難題最為突出

　　中國青年報·中青在線記者采訪發現，“職工親子工作室”的開放，正中職場青年媽媽們的“要害”。在有關孩子托管的問題中，“職工親子工作室”恰好提供了職場媽媽最需要的晚托、暑托服務。

　　上海一家國企的中層干部小麗，最近為了孩子的“晚托”問題傷透了腦筋。她先是為了增加親子時光，把家搬到了距離單位又近、距離兒子小學又近的地方。但搬家后她卻發現，即便自己可以在下班后10分鐘左右走路回家，也來不及接孩子放學。

　　“(平時)16：00左右放學，周五14：30左右放學，根本接不了。”小麗說，如果由老人接孩子放學，那么從放學一直到她下班回家的這兩個小時空白，就會由電視機或游戲機來填補。

　　這會帶來一系列連鎖反應，孩子養成回家就看電視的壞習慣不算，她可能還要在晚飯后開始輔導孩子作業，年級越高、作業越多，最后會導致小學作業也要做到22點左右。

　　無奈，小麗把孩子托付給同班同學的家長。每天放學，這名家長會接5個孩子一起走，在家開設“晚托班”。大約兩個小時的晚托時間，需要支付每月2000元的“勞務費”，不提供餐食。

　　而這個機會，還是小麗“搶”來的，“報名的人多，她(指同學家長——記者注)還要挑挑孩子，表現好的、成績差不離的、安靜的，她才肯收。”

　　到了暑假，各種機構辦的暑托班名額也主要靠“搶”。

　　距離暑期還有兩個多月，供職于一家課外教育機構的吳小姐就已經開始到處咨詢靠譜的暑托班了。“寒假還好，過個年就過去了;暑假一定要去暑托班，不然就浪費了。”吳小姐告訴記者，去年她就是因為行動慢了，錯過一家全天外教、每月5500元的暑托班，只能退而求其次，給孩子報了每月3000元的半天班，“不去上托班，就天天在家跟爺爺奶奶看電視劇，要不就玩iPad。”

　　Macy、Kitty們最擔心孩子教育、看管

　　另一群職場媽媽，要幸福得多。

　　攜程網的辦公室里，每天傍晚6點，一身職業裝的Macy都會脫掉高跟鞋，快步跑向辦公室隔壁的幼兒日托中心。在這里，她兩歲的兒子嘟嘟已經愉快地過了一整天。每天早上，Macy帶著嘟嘟一起上班;中午，她可以帶著兒子在公司周圍享受“覓食”的快樂;每天傍晚，她又可以帶著嘟嘟一起下班回家。

　　這幾乎是所有職場媽媽都夢寐以求的工作狀態——帶娃上班。盡管這需要Macy自己支付每月2300元左右的管理費和伙食費。

　　上海復旦大學附屬中山醫院放療科的主治醫生吳莉莉，也給3年級的兒子報了一個“晚托班”，上課地點就在醫院里，時不時地，她還可以抽身去看上一眼。

　　2015年開始，中山醫院在堅持了30年職工子女免費寒暑托班的基礎上，又應廣大職工要求增設了晚托班。醫院騰出一間專門的房間，配齊學習生活用品，劃分出學習區、娛樂區、休息區、中央活動區等區域，供孩子們使用。

　　每天，一家社會辦專業晚托機構會負責把所有孩子從各所學校接到教室里，由老師負責看管孩子們，并輔導他們完成回家作業。

　　這對吳莉莉而言，實在太實惠了。她只須支付每月1200元托費和200多元接送費，就可以獲得帶著一個已經做完所有作業的孩子一起回家的“幸福感”。“過去老人接回家，他各種玩兒和看電視，等我回去吃完飯，七八點開始寫作業。”她說。

　　上海市教委今年2月已宣布，從2017年秋季學期開始，上海的小學將于每天16：00～17：00為家庭確有接送困難的學生提供看護服務，這項服務將“逐步覆蓋到所有小學”。

　　但吳莉莉告訴記者，學校雖然開設了晚托班服務，但老師們明確“不鼓勵”孩子上晚托班，并要求家長簽署免責聲明，“晚托班不是班主任老師帶的”。

　　這一說法，也得到了小麗的證實。她告訴記者，學校確實開設了晚托班，但晚托班并不由正式的學科老師負責看管，“只是有一個人看著，管理一下秩序而已。完不成作業的孩子，照樣沒人管。”

　　因此，公司辦的優質晚托班，依然受到職場媽媽們的熱捧。

　　企業招人新法寶：帶娃上班

　　滬江網業務事業群的叢媛，從單位“噴泉幼兒園”開設以來，每到寒暑假，就把兒子“寄放”在那里。

　　這里建筑面積200平方米，是滬江網辦公區最敞亮的一處活動室，能看到樓下公園人工湖上漂亮的噴泉，因此孩子們給它取名“噴泉幼兒園”。每年寒暑假，這里匯集了滬江網聘請的外教、幼教、專業老師等，帶孩子們游戲、上課。

　　滬江網合伙人、人力資源副總裁翁卓告訴記者，這家創業公司2006年成立，從2009年開始就推出了“帶娃上班”的服務。包括翁卓、CEO伏彩瑞等公司老總在內，大家都把孩子托管在這里。“2011年時，公司還不大，有十分之一的辦公面積讓給了孩子們。”

　　翁卓介紹，公司每年在“噴泉幼兒園”上投入數十萬元，包括人員聘請、場地租金等。這里每天還會給孩子們提供酸奶和水果。由于公司沒有食堂，每天中午，員工們需要帶著自己的孩子外出吃飯。

　　這么做的好處顯而易見。翁卓說，作為一家創業企業，滬江網的員工留存率一直控制在高位。這家企業的在職女性員工多達878人，占60%，平均年齡28.5歲，目前，這家創業企業30%的人員招聘來自公司內部員工推薦，“員工不僅自己不走，還會介紹親朋好友跳槽過來，寶寶房是一大賣點。”

　　翁卓認為，目前大城市職業女性的工作效率極高，無論在堅韌度、專業度，還是溝通技巧、情商上，都不比男性差。但她們在有了孩子以后，往往受制于家庭和孩子，“明明可以成為一個很好的leader(領導者)，卻因為急著接送孩子，不得不分心。”

　　翁卓本人也是一名職業女性，她說，實際上孩子只是“階段性的現實問題”，過了幼兒園和小學階段，大多數職業女性都能“解放”出來，但那時，很有可能好的職位、好的機會已經“離你而去”，因此，為職場媽媽解決現實的階段性“痛點”，實際上也是企業的人力資源投入，“可以有效延長女性的職業生涯，拓寬她們的職業發展道路。”