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近日,騰訊、今日頭條共同向“黑公關(guān)”勢(shì)力發(fā)起猛烈反擊。

馬化騰怒了!騰訊正式報(bào)案
6月25日上午,騰訊官方發(fā)布公告稱,“黑公關(guān)”正在成為干擾正常輿論環(huán)境、破壞互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)健康發(fā)展的“毒霾”,讓不少公司深受其害。騰訊已就近期掌握的一些線索向公安機(jī)關(guān)正式報(bào)案,并將配合公安機(jī)關(guān)依法打擊。
同日午后,騰訊公司再發(fā)微博稱,多名“黑公關(guān)”涉案人員已被警方刑拘,部分嫌疑人潛逃境外。奉勸踐踏法律紅線者盡快投案自首。

這件事起于6月20晚,馬化騰在朋友圈的一次吐槽。

小馬哥一直是相當(dāng)?shù)驼{(diào)的,你看馬云天天這領(lǐng)獎(jiǎng)那領(lǐng)獎(jiǎng);劉強(qiáng)東總是帶著奶茶妹跟兄弟們秀恩愛;李彥宏……總是澄清自己沒小三。
各個(gè)大佬都喜歡湊熱鬧,唯獨(dú)騰訊不喜歡打嘴仗,違反平臺(tái)規(guī)則和法律就封你,你發(fā)我黑稿我就起訴你,不行我就找大腿證實(shí),總之是不跟你多嗶嗶。
前兩天游戲成癮不是被列為精神病了嘛,不少黑公關(guān)又站出來說騰訊的游戲又毒害了多少人,但是這次鬧了個(gè)烏龍:

黑公關(guān)寫稿子的時(shí)候,忘了把領(lǐng)導(dǎo)的批注刪掉了……這也太逗了,搞得騰訊的公關(guān)總監(jiān)張軍發(fā)微博說:奉勸某些同行,做黑稿麻煩敬業(yè)點(diǎn),起碼記得發(fā)布前括號(hào)里的話刪掉,要不然太不專業(yè)了,年終獎(jiǎng)要扣發(fā)了吧,盡給公司添亂。順便再說一句,連帶共青團(tuán)也要一起黑,膽夠肥!猜猜這又是誰干的。
張軍語氣上是開玩笑但是在最后仍然發(fā)出疑問說這是誰干的,小馬哥則直接說黑公關(guān)太猖獗了是時(shí)候挖挖根源了,這黑公關(guān)是個(gè)什么東西?

騰訊是一家大公司,每鬧什么幺蛾子的時(shí)候大家都喜歡發(fā)表一些看法,清醒理智,不偏不倚說話的沒什么問題。
就拿騰訊的游戲舉例子,小編認(rèn)為留守兒童沉迷游戲涉及到教育、家庭、文化氛圍等種種因素,王者榮耀躺槍是挺逗的……

但是這張圖片到了黑公關(guān)手里可就變味兒了,騰訊游戲毒害留守兒童!王者榮耀應(yīng)該關(guān)服!做游戲的該懲戒……
延申:“黑公關(guān)”是怎么運(yùn)作的?
黑公關(guān)從來是不管事情真相,說話沒有邏輯,專門設(shè)計(jì)陰招損招來攻擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,而且他們能做的不僅僅能寫黑稿!
1.接單
冒著違法犯罪的風(fēng)險(xiǎn)干黑公關(guān)就是為了掙錢,小規(guī)模的刪個(gè)帖子、刷點(diǎn)評(píng)論啥的,大規(guī)模的直接跟演藝公司、大公司商務(wù)對(duì)接,動(dòng)不動(dòng)就是幾百萬的大生意。

2.策劃
接單之后會(huì)有專門的人來負(fù)責(zé)整個(gè)事件的策劃,一般都是大企業(yè)干了八九年的老公關(guān),熟知各種套路,這里有一份網(wǎng)上的黑公關(guān)策劃案,可以截一些重點(diǎn)看看:

先研究對(duì)手最近動(dòng)作,順勢(shì)狙擊對(duì)手刷屏活動(dòng),慫恿員工離職最后甚至都上升到了民族仇恨高度,這策劃水平放到幾十年前估計(jì)都能策劃一下改革開放了……

3.槍手
老話說最怕流氓有文化,槍手一大工作就是研究如何雞蛋里挑骨頭,如果罵人不帶臟字兒,如何把假的說成真的,怎么才能蹭熱點(diǎn)提高轉(zhuǎn)發(fā),怎么才能用一個(gè)300關(guān)注的大號(hào)寫出十萬閱讀以上的文章……
例如17年12月一個(gè)“92年女生”用一個(gè)已經(jīng)停更十個(gè)多月的公眾號(hào)發(fā)了兩篇黑360的文章,把周鴻祎定性成了一個(gè)盯著92年女生看的怪叔叔,把一款帶有監(jiān)控功能的攝像頭跟360大佬周鴻祎偷窺聯(lián)系在一起,其實(shí)純屬胡扯。
13號(hào)的時(shí)候周鴻祎在公號(hào)《老周開講》中大罵黑公關(guān)。

4.新聞源發(fā)布
寫手稿件完成之后會(huì)迅速上架到各大新聞網(wǎng)站、貼吧、知乎,然后被各大搜索引擎收錄發(fā)揮自己的作用。
最后,全部新聞源都會(huì)由網(wǎng)絡(luò)水軍接手,閱讀、評(píng)論、轉(zhuǎn)發(fā)……黑公關(guān)已經(jīng)形成由接單、策劃、槍手、新聞源、水軍組成的一條龍產(chǎn)業(yè)鏈。
不依賴黑公關(guān)的套路初見雛形
如今頻繁出現(xiàn)的互撕、互懟等橋段,僅僅是做戲,“因?yàn)楦骷夜臼袌?chǎng)部的人員或高層都認(rèn)識(shí),他們?cè)谧?指的是“互撕”、“互懟”行為)之前有通氣”。上述不具名人士告訴《中國(guó)企業(yè)家》,“因?yàn)榇蠹叶荚谝粋(gè)圈,擁有一個(gè)共同的微信群,有著共同的利益”。
業(yè)內(nèi)人士稱,這樣的事前溝通在很多行業(yè)已形成潛規(guī)則。如果一家企業(yè)想要坐上龍頭位置,不僅僅靠一家口碑來保證,更需要企業(yè)去權(quán)衡不同公司和用戶的關(guān)系。
與此同時(shí),不依賴黑公關(guān)的套路在一些行業(yè)里也初見雛形。
上述資深人士說,很多公司已經(jīng)擁有完整的監(jiān)控體系。兩年時(shí)間足以形成完整的公關(guān)團(tuán)隊(duì),遇到危機(jī)公關(guān)時(shí)有標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的文檔,比如新聞發(fā)言人和數(shù)據(jù)是唯一的,內(nèi)外保持一致性,“即使是公司的CEO在公開場(chǎng)合的所有表達(dá),哪些應(yīng)該說,哪些不能說,也開始慢慢鍛煉和培養(yǎng)。”
而在很多公司內(nèi)部,也開始設(shè)置一些持續(xù)關(guān)注輿情并做簡(jiǎn)報(bào)的人員,監(jiān)控公司內(nèi)部及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,而不僅僅依賴外面的公關(guān)公司。前者負(fù)責(zé)出簡(jiǎn)報(bào)、方案,后者會(huì)在必要時(shí)提供創(chuàng)意。
依蘭稱,她所服務(wù)的公司在其內(nèi)部成立了一個(gè)專門的團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)研究對(duì)手的策略以及平時(shí)的輿情監(jiān)控,及時(shí)反應(yīng),防止問題由小變大。重點(diǎn)關(guān)注是否有人惡意放大,趁機(jī)抹黑,有時(shí)候也請(qǐng)公關(guān)公司幫忙。
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