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黔東南大山深處的從江,是一個多民族聚居的山城。從江縣人武部七八個穿軍裝的人武干部,被老百姓親切地稱為“軍代表”。
別看人少,卻是一支能征善戰的隊伍。從江縣人武部先后榮立集體二、三等功各一次,有兩人被大軍區授予榮譽稱號,有3人次被評為全國民兵工作先進個人。
為軍裝添彩,就是為黨旗增輝。當好苗鄉侗寨“軍代表”,成為一茬茬人武干部模范執行黨的群眾路線的自覺行動。軍民同呼吸、共命運、心連心,繪就了從江最美的景色。
“只有把人民當靠山,才會時刻想著群眾利益”
從江縣人武部辦公樓有一間不大的榮譽室,新調入干部的第一課都在此進行。
1934年12月的一天,毛主席率領紅軍途經從江,路遇一位衣衫襤褸的苗族大媽?吹嚼先藘龅蒙l抖,毛主席隨即從身上脫下自己的毛線衣遞上……史冊上的這段記載,人武部每名官兵都熟記于心,激勵自己續寫服務人民的篇章。
2009年5月,新任部長謝曉波到任后,也被這片紅土地深深感染。離任的老部長拉著他的手說:“革命戰爭年代,部隊之所以能在這里扎下根,首先是得到了百姓的擁護。樹高千尺不能忘根,只有把人民當靠山,才會時刻想著群眾利益。”
和所有新調入干部一樣,謝曉波也學會了吃鮮豬血拌菜等當地特色飲食。他深知,內心里接受這些古老的飲食習俗,是融入村寨的必修課。
聽說人武部換了領導,一些危房改造戶心里不踏實,四處打聽,民兵還能繼續給出工幫忙嗎?沒幾天,謝曉波就找到縣委領導請戰:接好上屆班子的接力棒,堅決完成好危房改造試點任務。
歷時3年的農村危房改造工程,讓全縣4萬多戶人家住上了修葺一新的房子。貴州省專門在從江召開了現場觀摩會,總結推廣了該縣組織民兵集中實施危房改造的經驗做法。
2010年初,一場大旱再次考驗人武部黨委。
持續干旱,使地處山頂的停洞鎮架里村1700多人斷水?咳死囁,解決不了根本問題,人武部決定上山尋找水源。部領導分頭帶領兩個小組,自備干糧和水,鉆進深山密林,歷時5天,爬遍9個山頭,最終在距寨子10公里外找到一股泉眼。
為盡快將山泉引進村子,人武部組織民兵分隊住進山里,挖管渠、運砂石、埋水管。經過21天的緊張施工,清澈的泉水流進了架里村。這時,鄰近的新寨村村民又為爭水引發矛盾。聽到這個消息,謝曉波二話不說,下達了轉場命令。有人提議,先撤回去休整幾天再說,謝曉波卻說:“一定要把老百姓的需求當回事,否則受損的是黨的形象。”
自己扭傷的腳還沒痊愈,副部長周利雄的妻子生病在床急需回去照顧,多數民兵家里也遭受了旱災……謝曉波心里清楚這些,但他仍然堅定地為大家鼓勁:“民兵也是兵,必須要有為民奉獻的品格。”
火紅的八一軍旗插在新寨村。又是20多天的艱苦施工,人武部官兵幫助這個古老村寨結束了370多年挑水吃的歷史。激動的苗家人用紅漆在每座蓄水池的外墻寫上 “吃水不忘挖井人,感謝親人解放軍”。
修建通村公路1320多公里,建成農村飲水工程30個,完成山林水網綜合整治項目11個,捐建希望學校4所……一串串數字凝結著人武官兵的辛勤汗水。
真情付出換來魚水相融。從江縣縣委書記、縣人武部黨委第一書記王之政向記者介紹,在從江縣,只要是人武部牽頭抓的工作,干部群眾都是一呼百應。以前是一人當兵、全寨相送,如今又有了一人當兵、全寨家家送木料幫蓋新房的新風尚。
近年來,該部先后有20多項工作受到軍區和省軍區表彰,今年3月還被評為全軍學雷鋒先進單位。干部職工感慨地說:“正是有了人民群眾的大力支持,我們才有條件在這樣一個國家級貧困縣開創武裝工作的新局面。”
“要實打實地維護群眾利益,玩虛的只會失民心”
進入6月,從江縣人武部營院后山上果蔬飄香、豬鴨滿坡。
誰能想到,人武部的這個種養基地,竟成為當地發展現代農業的“孵化器”。
事情還得從頭說起。2009年7月,人武部新班子調整后,看到深山里的苗、侗等各族群眾家中貧窮,“一班人”坐不住了。傳統種養模式粗放低效,是制約山區脫貧致富的主要原因。要建培訓基地幫助群眾學習現代農業種養技術,成為黨委班子的共識。
沒有土地,缺錢少人,怎么改變現狀?大家把目光盯在營區背后的荒山上。盛夏,部領導率先扛上鋤頭鐵鎬,帶領干部職工上山,一場坡改梯、坡改田的戰斗打響了。
“為啥不借現成的私營種養農場掛‘民兵號’的牌子?僅靠人武部能干出幾代人都解決不好的事?”連續半年的辛勤勞作,讓個別職工鬧起了思想情緒。
“掛牌子是省事,但畢竟不是自己的,也不具備培訓功能。做面子工程給人看,損害的是軍隊的形象。”政委羅利榮堅定地說,脫貧致富來不得虛招,必須探索科技幫扶新模式。
坡田是開墾出來了,可是人武部沒有技術能手。為此,部長謝曉波請來縣農技站的人一起研究規劃,他又自費到山東壽光學習現代農業種養技術。
春去秋來。當這套豬、沼、菜(果)、禽一體生態循環種植養殖模式清晰地呈現在眼前時,當地的干部群眾被人武部的務實之舉折服了。此后短短3年時間,人武部利用該基地培訓民兵6000余人次,帶動了3萬多名群眾走上致富路。
今年5月17日,從江縣政府組織突發性地質災害應急演練,全縣20多個部門、1000余人參演。演練現場,情況處置及時,救援迅速高效,達到了預期效果。
成功的背后,是縣人武部敢于較真的務實作風。原來,在演練籌備階段,縣有關部門完成預案后,及時送達各單位,要求提前準備。人武部接到預案,進行了認真研究,最后得出“好看不中用”的結論。人武部不是牽頭單位,主動揭別人的短,合適嗎?部領導一時為難了。
“事關群眾生命財產安全,我們不能站在一旁看熱鬧。要實打實地維護群眾利益,玩虛的只會失民心。”政委羅利榮的提議得到大家的贊同。兩位主官主動找到主辦單位提出改進意見,“山區道路狹窄如何保暢通”等一個個問題有了清晰答案。
得知此事,縣長張廣淵為之叫好:“這才是真正對人民群眾生命財產的高度負責。”在張廣淵的支持下,政府各部門及鄉鎮對各類應急預案進行了修訂完善。
面對民兵轉型建設新要求,這個人武部沒有因為地處偏遠貧困山區而自降標準,真抓實備換來山鄉的和諧安寧。針對都柳江畔3個鄉鎮年年有洪澇的實際,人武部建起了2支民兵水上救援分隊,先后組織參加抗洪救援20余次,挽回群眾財產損失上億元。從江縣森林覆蓋率較高,苗侗村寨多是木質構造。人武部及時改進民兵編組方式,在岜沙、小黃等388個村成立民兵防火分隊,配置滅火器材,兩年來民兵先后撲滅山火300多起。
“替黨和人民行使好權力,必須以群眾滿意為標準”
去年7月,翠里鄉幾戶瑤族群眾對危房改造補貼標準不滿意,一起進城上訪。進了城,村民們卻點名要人武部領導出面主持公道,他們說:“當兵的從沒讓我們吃過虧。”樸實的話語,是人民群眾對縣人武部歷屆黨委班子執政為民情懷的褒獎。
12比1,這是從江縣多年來應征入伍的錄取比例。在這片紅土地上,一人當兵全村光榮,報名當兵像高考一樣競爭激烈。面對“當兵熱”,縣人武部歷屆黨委班子的回答是:“權力是組織給予的,替黨和人民行使好權力,必須以群眾滿意為標準。”
征兵工作是塊“試金石”,能否秉公廉潔用權,老百姓一眼就能看明白。為此,部黨委出臺一系列廉潔征兵規定:家訪期間不喝百姓一口水、不吃一口飯,不得收受任何饋贈,等等。
2011年7月,東郎鄉苗族青年梁世杰高考落榜,準備外出打工。得知這一情況,副部長楊新華帶上駕駛員驅車往梁世杰家趕。等趕到東郎鄉政府,已近午飯時間,鄉領導勸他們吃了飯再去,楊新華說:“還有10多公里山路要走,再耽擱怕天黑趕不回來,把車留下,帶上干糧路上吃。”
翻山梁,鉆密林,趟溪流。下午15時許,他們終于徒步趕到梁世杰家。一家人很吃驚,熱情招呼。盡管反復做工作,結果還是無功而返。他們返回縣城時,已是深夜23時。
后來,政委羅利榮也專程去了兩趟,同樣沒有效果。為了一個兵苗子,人武干部一趟趟地往山里跑,鄉領導都很詫異。
恰恰此時,秀塘鄉一位鄉領導的親戚也想當兵。這位鄉領導帶著一大包土特產來到人武部,開門見山地說:“既然梁世杰不想去,就把他的名額調給我侄兒吧。”部長謝曉波告訴他,這個名額不能調,梁世杰所在村子有幾年沒出兵了,讓他去部隊鍛煉一下,將來退伍回村能挑大梁。
最終,人武干部的真誠感動了梁世杰一家人。當年底,梁世杰光榮入伍。
始終以維護群眾利益為出發點,讓人武部取得了征兵工作的佳績:連續兩年被上級表彰為征兵工作先進單位,連續32年無責任退兵。
隨著國家扶貧開發力度的加大,從江縣每年都有上千萬元的扶貧資金到位。在這些資金和項目的投向上,縣領導很看重人武部的建議和意見,因此來找人武部要錢要項目的人也有不少,但部領導從不碰政策紀律的“紅線”。
在專武干部的使用上,人武部黨委同樣堅持原則,不讓權力“腐蝕生銹”。近3年來,全縣提拔使用專武干部20多人,全部做到公平公正,人人服氣。剛邊鄉一名專武干部工作不求上進,在羅利榮和謝曉波的建議下,這名干部被調離武裝工作崗位。