2012年7月，曾經被評為“感動中國十大人物”、“全國勞動模范”的女民兵班長李春燕，再添殊榮——被中組部表彰為“全國創先爭優先進共產黨員”。

　　載譽歸來，李春燕沒有回家，而是來到人武部感恩。她說：“是人武部教會了我怎樣做一名黨員。”

　　2005年，12年堅守苗寨行醫的“最美鄉村女醫生”李春燕，被評為當年“感動中國十大人物”。也在當年，她光榮地加入中國共產黨，入黨介紹人正是駐村扶貧的人武部同志。

　　“黨員，不僅要干好本職工作，更要為黨分憂解難。”時隔多年，李春燕對部領導的話記憶猶新。她也在那天第一次知道了“黨建扶貧”這個詞。

　　思想一變，改變的不只是言行，更有追求目標的涅槃。

　　為什么群眾的收入不高，生活質量不好?帶著這個問題，她參加了人武部與縣委組織部舉辦的“黨員一技”培訓，學會了夏橙、無仔椪柑、溫州柑等經濟作物種植技術。從2008年起，她承包了150畝果地，每年僅銷售溫州柑橘收入就達7萬多元，并帶動所在村寨種植溫州柑、蜜柚、甜橙等，使鄉親們收入大幅度提高。

　　規范村委會議事程序，是她進入村支委后第一條建議。“議事程序規范，才能實現決策科學。”那段時間，李春燕和幫帶該村的人武部同志跑了全縣3個先進村黨支部學習經驗，形成了自己平生的第一份文字材料——大塘村支委會議事規程。規程在村黨員大會上一公布，村黨員大會第一次出現全票通過。

　　2010年，美國強生集團決定出資10萬元資助大塘村貧困學生。剛開始，外企要求資金開支由他們全權掌握。但由于公司離村太遠，開支情況往往錯過最佳資助時期。李春燕建議讓外企高管列席村支委決策會議，爭取資金由村支委負責。公開透明地征求意見，科學民主的決策實施，外企高管感慨道：“我們的議會做不到這么好。”

　　黨建扶貧，帶來的不僅是組織功能作用的高效，更帶來集體經濟的穩步發展。目前，從江建立黨群經濟互助合作組25個，組內農民人均年收入增加3000多元;41%的村擁有1至2個成規模的集體企業項目;帶動11家縣以上知名企業進村投資。

　　上萬次成功的應急行動見證——這是一支歷經血火淬煉的忠誠力量。

　　“毛主席，民兵也是兵，我們苗侗民兵一致請求給我們配槍……”1960年4月，年輕的從江縣侗族民兵梁松美，向毛主席提出了這一請求。很快，毛主席指示有關部門為全國民兵英模配發武器，而且是當時最新式的56式半自動步槍。

　　53年后，年逾古稀的梁松美每每回憶此事，依然激動不已。她告訴記者：“從江自古就是尚武之地，月亮大山更是孕育了一代代苗侗兒女的英氣……”

　　對此，貴州軍閥王家烈深有體會。1925年，王家烈從廣州購買了貴州歷史上第一輛汽車，從水路經從江運往貴陽，卻在下江河段擱淺，欲征纖夫拉行。渡口邊，10余個村寨的苗侗群眾以不敬寨老為由奮起反抗，派兵彈壓不成，王府管家只得留下3000大洋作為“買路錢”，從榕江抽兵拉纖方過。當年的從江，彪悍的少數民族武裝連貴州土皇帝王家烈都忌憚三分，讓政府頭疼，也讓民眾害怕。如今的從江，以苗族、侗族后生為主成立的400余支民兵隊伍，卻成為部隊欽佩、政府滿意、人民歡迎的后備“鐵軍”。

　　這一轉變，是因為共產黨讓世代受欺壓、被歧視的少數民族群眾翻身得到解放;也是因為人武部干部職工數十年付出的努力，讓少數民族群眾自覺融入社會主義大家庭，參與社會經濟建設，維護社會安寧團結。

　　上世紀50年代初，數十支土匪藏匿于黔桂邊界，剛剛解放的從江匪患嚴重。一天，吳興春接到命令，帶領民兵配合正規部隊剿匪。

　　凌晨3時，他們按預定時間出發。半路，民兵情報員來報，土匪正往山里撤離。要堵住土匪，必須經過4道70度的陡峭懸崖，而這些懸崖常年流水，猿猴都不從此經過。

　　“沖上去!”參加過渡江戰役的吳興春一聲令下，30多名民兵棄路攀山。他們結草架云梯、攀藤蕩秋千，終于堵住土匪后撤之路。激戰過后，投降的土匪驚呼：“你們是飛過來的嗎?”

　　戰斗結束，剿匪部隊專程為民兵送來錦旗，上書：“不怕危險，一往無前。”查遍戰史，正規部隊為民兵送錦旗感謝其配合作戰有力的，似乎不多。從此，從江民兵時時以“不怕危險，一往無前”自勉，代代傳承，從無中斷。

　　他們先后參與上世紀50年代的大剿匪、70年代末的邊境自衛還擊戰支前保障、2008年抗擊雨雪冰凍災害、2011年特大旱災等重大用兵行動10余次，總計完成搶險救災等非戰爭軍事行動任務上萬次。建國后每次召開全國民兵工作會議，他們都有代表參加并受到表彰。

　　說起人武部帶領民兵參加“戰斗”的故事，從江縣委常委、宣傳部部長李崢嶸明亮的雙眸時時流露出崇拜。這位從小就夢想當兵的女部長在2010年組織從江縣報社，為貴州抗旱中立下赫赫戰功的人武部創作了一本《從江鐵軍故事集》。

　　如今，這本《故事集》不斷增添著新的篇章。

　　2011年，夏蓉高速路從江境段一輛大客車傾覆，停洞鎮民兵聞令而動。他們運用切割機、液壓頂等設備，搶在救護車、工程搶險車到達前把被困車內的30多名受傷乘客救出，為醫療救護贏得了時間，避免了人員死亡。

　　2012年云南彝良“9·7”地震發生后，從江縣人武部組織民兵兵分2路前往夏蓉高速路、從江客貨運碼頭，對政府向災區提供的帳篷、生活用品、醫藥等物資進行包裝、捆綁、裝運，連續值守碼頭、車站一個星期，裝載物資1000余噸。

　　時光荏苒，本色不改。精武的血液始終在這支部隊每一個人體內奔涌不息。

　　謝曉波和羅利榮搭起這屆班子后，第一件事就是在全縣展開后備力量建設情況調研。他們進山寨，了解少數民族群眾對應急力量建設的需要;他們跑政府，不是要錢，而是找各部門領導商討民兵隊伍轉型的思路。一番調研，掌握的情況讓他倆頓覺重任在肩。

　　從江森林覆蓋率近65%，少數民族村寨均系純木建造。遠遠望去，極具民族風情的吊腳樓依山而建，鱗次櫛比，煞是好看。但正因為如此，“山火一燒一大片”、“大火一起燒光寨”成為各村寨面臨的最大危險。

　　從江境內河道、溪流縱橫，每到雨季險情不斷。該縣距州府凱里250多公里，一旦遇到突發情況，外面的救援力量無法及時趕到。

　　從江各民族節日眾多，“大節三六九，小節天天有”，全年重要的民族節日有130多個。每逢節日，趕場、斗牛等活動熱鬧非凡，人流如織，帶來巨大的維穩壓力。

　　近年，農村青壯年外出打工增多，民兵組織一度渙散，出現了“紙上兵”、“抽屜兵”等問題。

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　　“部隊服務人民，最根本的就是能打仗、打勝仗，我們必須組建一支建在身邊、抓在手中、用在關鍵的應急隊伍!”面對挑戰，人武部黨委把穩了脈、定準了向。

　　他們指導下江鎮改革傳統民兵編組方式，依托黨政單位、學校、企業工作人員和退伍軍人，組建了一支30人的民兵應急分隊。在49個行政村分別組建了幾十人規模的基干民兵小分隊，采取落實低保政策、小額信貸政策傾斜、互助合作、就近創業幫扶等方式確保隊員在位。

　　“好鋼用到刀刃上”的思路，促使他們將全縣基干民兵規模壓縮了三分之一，形成以應急隊伍為重點、支援隊伍為支撐、儲備隊伍為補充的民兵建設新格局。到2011年底，該縣21個鄉鎮388個村都組建了自己的拳頭力量。

　　“借雞生蛋”是又一個好辦法。他們依托地方水利、通信、衛生等專業力量編組了20余支應急民兵隊伍，納入國防動員系列，新建應急通信、情報偵察、電子對抗、網絡信息等10個民兵分隊，建起涵蓋全面、數據齊全的國防動員數據庫，組織了就近就便、專業齊全、能守能攻的支援保障隊伍。

　　“凡事想在前面”讓他們建立起應急維穩11類36項動員預案體系，指導地方完成水利、航運、交通等部門和鄉鎮各單位的應急預案1000余份。為了讓這些預案更加科學，謝曉波、羅利榮甚至不惜對一些地方部門唱起“黑臉”，逼著他們一遍遍修改完善。在這一過程中，5個方面3000多個國防動員數據被采集完善，軍地互通互聯的指揮平臺也建了起來，實現了指揮信息實時共享和動員精準快捷。

　　以會代訓、換崗鍛煉、業務集訓……通過這些辦法，人武部讓全縣42名專武干部都經過了嚴格軍事訓練。通過課題研究、編組作業、比武競賽、院校深造、實兵演練等手段，他們提高了人武干部軍事指揮能力。根據擔負任務的復雜性，他們把訓練向防暴處突、水上救護、道路搶險等課目上擴展。聘請公安、武警傳授搏擊格斗術，邀請技術人員傳授火災撲救、機械操作、醫療救護、車輛駕駛和計算機操作等知識技能……確保了民兵隨時能出征、隨時用得上。

　　“讓信息線承載生命線”，這是從江縣人武部開展民兵政治教育的一個特色。針對民兵隊伍“人員分散、流動頻繁、崗位多樣”的特點，他們加強民兵政治教育，協調地方有關部門開設了民兵“手機課堂”，將教育內容編輯制作成簡明扼要、通俗易懂的順口溜、紅段子、短視頻，適時向民兵發送教育信息，宣傳黨史知識、軍史故事、創新理論要點等，還建起民兵QQ群，為人武干部、專武干部和民兵之間相互學習交流提供了平臺。(李通斌 徐成 李奇松 傅文豪)