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政出多門加大豬肉價(jià)格暴漲暴跌

今天我們繼續(xù)來關(guān)注跌跌不休的豬肉價(jià)格。

根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)，五月中旬全國(guó)大中城市的豬肉批發(fā)均價(jià)為14.49元/公斤，比去年同期下降了33.6%。而在養(yǎng)豬大省四川，上周豬肉價(jià)格與糧價(jià)之比降到4.99比1，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于5.5比1的盈虧平衡點(diǎn)，已經(jīng)進(jìn)入價(jià)格紅色預(yù)警區(qū)，生豬生產(chǎn)嚴(yán)重供大于求。這樣的價(jià)格走勢(shì)對(duì)四川的養(yǎng)豬農(nóng)戶帶來了怎樣的影響呢？我們先到四川的養(yǎng)豬大縣資中去看看。

生豬生產(chǎn)供大于求，養(yǎng)豬賠本基本成為普遍現(xiàn)象

在養(yǎng)豬大縣四川資中，記者見到了王磊兄弟倆，他們東拼西湊前后投入了近20萬元建這個(gè)養(yǎng)豬場(chǎng)，為這個(gè)養(yǎng)豬場(chǎng)搭進(jìn)了所有的積蓄和精力，可是現(xiàn)在他們卻已經(jīng)開始處理種豬了。

四川養(yǎng)豬戶王磊：“母豬賣了五六十頭，都把它處理了，逐步處理，當(dāng)時(shí)買一個(gè)小豬只有40斤，在重慶種豬場(chǎng)買的1800元，40斤開始養(yǎng)，成本已經(jīng)不得了，一個(gè)母豬成本要三千到四千左右，當(dāng)時(shí)買成1800元，現(xiàn)在賣了1000塊錢也沒有。”

從購(gòu)買到喂養(yǎng)，一只成年的種豬成本將近四千，可是王磊兄弟倆卻要以1000元的價(jià)格處理到，為什么他們要干這賠本的生意呢。

王磊：“行情好，母豬絕對(duì)不會(huì)屠宰，豬賣到四元幾，4.4元、4.5元一斤，已經(jīng)沒有利潤(rùn)了，這樣投入下去還是虧，大的小的加起來160頭，一天吃飼料1200元、1300元，現(xiàn)在每天養(yǎng)豬都虧錢，人工場(chǎng)地都沒有算。”

從2008年7月初開始，豬肉價(jià)格持續(xù)降低，到2009年5月中旬，平均降幅超過了30%，這讓養(yǎng)豬戶不得不提前處理生豬，跟王磊相隔五里路的養(yǎng)豬戶周平，也在2009年2月份趕緊脫手了大部分生豬，見到記者的時(shí)候，周平指著豬場(chǎng)里用不掉的飼料，看上去一籌莫展。

四川養(yǎng)豬戶周平：“我的飼料堆在這里用不完。”

記者：“這都是你之前買的飼料？”

周平：“對(duì)，是的。”

記者：“這些飼料堆在這里有多長(zhǎng)時(shí)間了？”

周平：“大概兩個(gè)月了”

因?yàn)橹�急脫手生豬，這之前大量購(gòu)入本來計(jì)劃養(yǎng)豬的飼料，卻堆滿了本應(yīng)該養(yǎng)豬的豬圈，2008年，在豬價(jià)最高的時(shí)候，周平始加大投入，購(gòu)買豬苗，可是沒想到，豬價(jià)高企的時(shí)間并沒有多長(zhǎng)，很快他就遭遇了價(jià)格連續(xù)下滑的打擊。

記者：“有沒有想到價(jià)格跌得那么快？”

周平：“沒有想到，只想到跌一點(diǎn)就會(huì)回升，沒想到一跌再跌，跌倒現(xiàn)在3.9元一斤。”

那么按照現(xiàn)在的生豬價(jià)格計(jì)算，周平豬圈里的70多頭豬還會(huì)虧多少錢？

周平：“買豬仔7元3一斤，要投入500斤糧食才能喂大，一頭豬買本是350到400，一頭豬要投入500元，才能把它喂大，一頭豬200斤，如果4元計(jì)算，一頭要虧200元。”

而對(duì)于這位國(guó)內(nèi)某大型養(yǎng)豬企業(yè)的負(fù)責(zé)人來說，今年的日子同樣難熬。

江西正邦集團(tuán)副總裁徐繼軍：“感受最深的就是每個(gè)月的財(cái)務(wù)報(bào)表，當(dāng)財(cái)務(wù)的報(bào)表拿過來之后我就發(fā)現(xiàn)，這個(gè)月又沒有賺錢，或者這個(gè)月只賺了一點(diǎn)錢，跟去年相比就差距很大，當(dāng)時(shí)可以達(dá)到五百萬到一千萬，那現(xiàn)在我們基本只能持平。”

豬肉價(jià)格快速下跌，給養(yǎng)豬行業(yè)帶來了全方位的沖擊，如果我們回顧一下，這些年的生豬價(jià)格確實(shí)存在明顯的周期性震蕩，從1985年開始，大體經(jīng)歷了6次明顯波動(dòng)，平均每四五年是一個(gè)周期，而最近這個(gè)周期又壓縮到了3年左右，一旦養(yǎng)豬戶和企業(yè)踩錯(cuò)了步點(diǎn)，接下來就是他們難以承受的損失。

在近些年，生豬價(jià)格波動(dòng)基本上呈現(xiàn)3年左右就會(huì)波動(dòng)一次，盡管很多養(yǎng)豬戶都知道豬肉價(jià)格波動(dòng)的這種規(guī)律，但是，每次都會(huì)有不少人在高點(diǎn)買進(jìn)豬苗，卻在價(jià)格谷底不得已賣出生豬，周平就在其中屢次受挫。

周平：“從最高峰期到低峰只有六個(gè)月，所以你喂豬碰到了恰恰在高峰期，你就賣個(gè)好價(jià)錢，你就賺到了錢，在高峰期沒有豬賣，永遠(yuǎn)也賺不了錢。”

在經(jīng)歷了1995年階段性“賣豬難”之后，1997年，豬肉平均價(jià)格13.7元，同比增長(zhǎng)10.1%，引發(fā)了1997年的養(yǎng)豬熱。到1998年生豬價(jià)格又開始下跌，并一直持續(xù)到2002年。而周平就是從2001年開始，投入4萬元養(yǎng)豬，2003年，周平趕上了生豬價(jià)格開始回升，賺了3萬元錢。2004年，眼看養(yǎng)豬效益越來越好，周平把養(yǎng)殖量擴(kuò)大到了250頭。可是讓他沒想到的是，緊接著2005年，豬肉價(jià)格再次進(jìn)入下降期，并于10月份快速下跌至虧損線以下；豬養(yǎng)的越多，虧得也越多，2006年豬價(jià)跌入波谷。周平之前辛辛苦虧賺來來的錢，轉(zhuǎn)眼之間又都賠了進(jìn)去。還欠了9萬多元的債務(wù)，嚇的不敢再養(yǎng)豬。

2007年8月，我們欄目的記者第二次見到周平，盡管當(dāng)?shù)刎i肉的價(jià)格已從六月初的14元/公斤左右漲到了8月份的超過26元/公斤，但是，價(jià)格的大幅上漲并沒有讓周平改變當(dāng)初的決定，他的豬舍仍然空空蕩蕩。

養(yǎng)豬戶周平：“天天很矛盾，天天日子很難過。”

記者：“是不是心里其實(shí)也特別想養(yǎng)？”

周平：“嗯，想養(yǎng)。”

有著多年養(yǎng)豬經(jīng)驗(yàn)的他還是希望能通過養(yǎng)豬能繼續(xù)他的創(chuàng)業(yè)路，可是對(duì)于真要下決心還是很難。

周平：“沒有保護(hù)價(jià)，萬一害怕養(yǎng)了的時(shí)候害怕往下面跌，跌了就虧了。”

2007年下半年到2008年4月，豬肉價(jià)格達(dá)到了頂峰，一頭生豬利最高潤(rùn)可以達(dá)到900到1000元，周平忍不住動(dòng)心了，2008年周平終于又開始養(yǎng)豬了，在2008年豬價(jià)最高的時(shí)候，周平開始賺了一些錢，他感覺信心又回來了，于是開始加大投入購(gòu)入了更多的豬苗，可是從2008年5月開始，隨著豬肉價(jià)格跳水，周平再度陷入再次被套牢的境地。

周平：“市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)我無法抵擋，起伏太快了。”

從2007年5月到2008年5月，再到2009年5月；從11元/公斤到20元/公斤，再到8元/公斤，兩年的時(shí)間，豬肉價(jià)格經(jīng)歷了一個(gè)從大起到大落。而在這數(shù)次波動(dòng)中，像周平這樣的農(nóng)戶，基本上都成為價(jià)格波動(dòng)受傷最重的人。記者在四川遇到的農(nóng)戶，都紛紛告訴記者他們的虧損情況：

養(yǎng)豬戶：“虧。”

記者：“虧多少？”

養(yǎng)豬戶：“一頭虧一兩百。”

記者：“還是沒有辦法得賣？”

養(yǎng)豬戶：“沒有辦法。”

記者：“三只豬買的時(shí)候1600元？賣的時(shí)候多少？”

養(yǎng)豬戶：“2400多元，每只800元。”

記者：“能夠彌補(bǔ)飼料費(fèi)嗎？”

養(yǎng)豬戶：“不能，一只豬要喂600斤玉米，就是400多元，差價(jià)就是一百多了。”

生豬生產(chǎn)的分散和無序是導(dǎo)致肉價(jià)大幅下挫的根本原因

節(jié)目里我們看到，這些農(nóng)戶要么在豬肉價(jià)格高漲時(shí)進(jìn)入了養(yǎng)豬行業(yè)，要么加大了投資，這就給肉價(jià)下跌時(shí)出現(xiàn)虧損留下了風(fēng)險(xiǎn)隱患。

但是，從我們的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在養(yǎng)豬賠本已經(jīng)不止出現(xiàn)在少數(shù)農(nóng)戶和企業(yè)身上，而幾乎成了一種普遍現(xiàn)象。為什么豬肉市場(chǎng)會(huì)出現(xiàn)歷史罕見的快速下跌？這和去年的肉價(jià)高漲又有什么關(guān)系？

事實(shí)上，很多養(yǎng)豬戶都能感覺到，在2008年10月份左右， 周圍養(yǎng)豬的人突然開始多了。 周平對(duì)此也有體會(huì)。

四川養(yǎng)豬戶周平：“養(yǎng)豬的人多了一半，像有一些不養(yǎng)豬的，也來喂，打工的不打了，也來喂豬，我感到玉米很難收，因?yàn)樗麄兌剂糁�自己喂。�?/P>

也就是在這個(gè)時(shí)候，從來沒有養(yǎng)過豬的江西農(nóng)民徐蘭琴拿出攢了好幾年的9000元積蓄，買了20頭豬仔，她指望也能和村里那些老的養(yǎng)豬戶一樣，靠養(yǎng)豬發(fā)點(diǎn)小財(cái)。

江西養(yǎng)豬戶徐蘭琴：“看到人家有兩個(gè)養(yǎng)豬的父子，一次賺一萬多塊錢，看到人家賺到錢了，就也來養(yǎng)豬了。”

讓徐蘭琴意外的是，自從她買回豬仔以后，豬肉的價(jià)格就一路下跌。現(xiàn)在她養(yǎng)的豬已經(jīng)長(zhǎng)大可以賣了，可是徐蘭琴卻發(fā)現(xiàn)，即便是低價(jià)賣也很難賣出去。

徐蘭琴：“現(xiàn)在外面豬很多，人家買多了人都不要，買不起。”

記者：“豬多了，人家都不要？”

徐蘭琴：“買不起。”

記者：“是賣豬的人多？”

徐蘭琴：“賣豬，豬多。”

實(shí)際上，在全國(guó)有很多人都和徐蘭琴一樣，在去年豬肉價(jià)格創(chuàng)下歷史新高，發(fā)現(xiàn)養(yǎng)豬可以賺大錢以后，開始陸續(xù)加入到了養(yǎng)豬的行列中。

江西正邦集團(tuán)副總裁徐繼軍：“就很多人比如說做房地產(chǎn)賺了錢，做生意賺了錢，甚至做別的開礦賺了錢，然后都往這方面投，著名的投行高盛也進(jìn)入養(yǎng)殖，丁磊也進(jìn)入養(yǎng)殖，都是大概其都是那個(gè)時(shí)間的前后。”

由于2007年和2008年豬肉價(jià)格持續(xù)大幅度上升，使得養(yǎng)豬成為暴利的代名詞，一時(shí)間千千萬萬農(nóng)民和海內(nèi)外大量產(chǎn)業(yè)外資金涌入到生豬養(yǎng)殖行業(yè)。

中國(guó)畜牧業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)喬玉鋒：“通過我們典型調(diào)查分析，我們檢測(cè)的數(shù)據(jù)就說是09年一季度末的數(shù)字和08年比較同比是增長(zhǎng)的，差不多是種豬也好，商品豬也好，是增長(zhǎng)了6%到7%這么數(shù)字比。”

喬玉鋒說，實(shí)際上去年10月份中國(guó)畜牧業(yè)協(xié)會(huì)就發(fā)現(xiàn)養(yǎng)豬業(yè)苗頭不對(duì)，并發(fā)出了預(yù)警。

喬玉鋒：“母豬比例已經(jīng)很高了。”

記者：“那這意味著什么？”

喬玉鋒：“這就意味著我們養(yǎng)豬的供應(yīng)量增加了，供應(yīng)超過需求的話肯定就是價(jià)跌。”

然而中國(guó)畜牧業(yè)協(xié)會(huì)的預(yù)警并沒有引起各界太多的關(guān)注，各路資金繼續(xù)涌入養(yǎng)豬業(yè)。據(jù)某投資咨詢機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計(jì)，目前沉淀在養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)的資金規(guī)模是2007年同期的兩倍。

徐繼軍：“很正常，因?yàn)橘Y金必然是逐利的，當(dāng)養(yǎng)殖領(lǐng)域出現(xiàn)大的利潤(rùn)回報(bào)的時(shí)候，那么他們肯定會(huì)涌進(jìn)來。”

喬玉鋒說，實(shí)際上中國(guó)的養(yǎng)豬業(yè)一直處于分散和無序的狀態(tài)，當(dāng)價(jià)格上漲的時(shí)候，大家都一窩蜂地加入到養(yǎng)豬的行列，直接的后果就是供過于求、價(jià)格下降，而一旦價(jià)格下降，很多養(yǎng)殖戶開始虧錢的時(shí)候，大家就開始?xì)⒌舴N豬、割肉離場(chǎng)，從而導(dǎo)致新一輪的供不應(yīng)求、價(jià)格上漲。多少年以來，中國(guó)的養(yǎng)豬業(yè)一直沒有走出大起大落惡性循環(huán)的怪圈，而重要根源就在于我國(guó)生豬養(yǎng)殖過于分散。

喬玉鋒：“現(xiàn)在我們規(guī)模戶占我們現(xiàn)在豬肉供應(yīng)量的的也差不多也就是50%，而且我們規(guī)模戶，所謂的規(guī)模戶還不是500頭以上的，我們這還是一戶養(yǎng)50頭以上的，如果說大企業(yè)占50%、60%，我們生豬風(fēng)險(xiǎn)就很小了，因?yàn)樗�比較穩(wěn)定。”

據(jù)農(nóng)業(yè)部統(tǒng)計(jì)，2008年我國(guó)生豬規(guī)模養(yǎng)殖比例僅達(dá)到50%，而世界上生豬養(yǎng)殖發(fā)達(dá)國(guó)家的規(guī)模養(yǎng)殖比例高達(dá)80%以上，而這些國(guó)家就很少出現(xiàn)生豬價(jià)格暴漲暴跌的現(xiàn)象。

中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)教授博士生導(dǎo)師王愛國(guó)：“因?yàn)橐?guī)模養(yǎng)殖抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力要強(qiáng)一些，而且可能對(duì)市場(chǎng)判斷投入會(huì)有一個(gè)即基本的定位，而散養(yǎng)它就沒有預(yù)見性。”

喬玉鋒：“因?yàn)樯�戶就說是，農(nóng)民養(yǎng)豬，我覺得有利潤(rùn)他就養(yǎng)，沒利潤(rùn)他就不養(yǎng)。”

記者：“像這種起來特別容易導(dǎo)致價(jià)格波動(dòng)，散養(yǎng)的多了話？”

喬玉鋒：“就說散養(yǎng)現(xiàn)在是收縮的階段，它就是逐步在退出。”

而在四川資中，記者也看到了一部分農(nóng)戶正在依托公司加農(nóng)戶這種模式來降低自己的風(fēng)險(xiǎn)，隆元魁告訴記者，他的豬都按協(xié)議價(jià)格賣給了當(dāng)?shù)氐凝堫^企業(yè)四川福元肉類食品公司，盡管自己近期也在遭受損失，但是收購(gòu)價(jià)比市場(chǎng)價(jià)略高一些。

而福元公司在2008年年底已經(jīng)投資5000萬元建成的冷凍車間，正在有效的彌補(bǔ)他們生豬銷售環(huán)節(jié)遭受到的損失。

四川福元食品公司總經(jīng)理黃進(jìn)之：“上游的所有鏈條我們現(xiàn)在都做了，那么下一步就是把這塊地要全部使用起來，建深加工，提高屠宰和加工這一塊的整個(gè)利潤(rùn)水平，通過它們來支持上游養(yǎng)殖這一塊。”

喬玉鋒：“因?yàn)槟愦笠?guī)模的飼養(yǎng)，它本身就是產(chǎn)業(yè)鏈了，所以說這樣話減少豬的周期，比如說我們?cè)瓉碡i是三年一個(gè)周期原來它可能就五年一個(gè)周期，漲跌的波峰就不那么明顯。”

養(yǎng)豬業(yè)如何才能走出價(jià)格暴漲暴跌怪圈？

這輪豬肉價(jià)格下跌，從表面上看直接的導(dǎo)火索是剛剛出現(xiàn)的流感疫情，但我們從調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，生豬生產(chǎn)的分散和無序，才是導(dǎo)致肉價(jià)大幅下挫的根本原因。我們的養(yǎng)豬業(yè)怎么樣才能走出價(jià)格暴漲暴跌的怪圈？怎么樣才能讓養(yǎng)豬農(nóng)戶和企業(yè)真正得到實(shí)惠？這次豬肉價(jià)格危機(jī)再次觸動(dòng)了這個(gè)敏感的問題。

散戶養(yǎng)殖比例過大加劇了豬肉價(jià)格的波動(dòng)，而在喬玉鋒看來，生豬管理體制不健全，也是導(dǎo)致豬肉價(jià)格大起大落的重要原因之一。

中國(guó)畜牧業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)喬玉鋒：“我覺得豬的管理體制，多部門管理一直沒有解決，你比如說現(xiàn)在養(yǎng)豬農(nóng)民，企業(yè)養(yǎng)豬，為農(nóng)業(yè)部門管，生豬屠宰粗加工又歸商務(wù)部門管，所以這個(gè)部門分割的我覺得不符合經(jīng)濟(jì)規(guī)律。”

多頭管理導(dǎo)致各部門之間信息溝通不暢、預(yù)警機(jī)制不健全，從而使得相關(guān)的調(diào)控政策措施滯后。2007年在豬肉市場(chǎng)供給嚴(yán)重不足的時(shí)候，調(diào)控部門曾大力鼓勵(lì)生豬飼養(yǎng)，出臺(tái)了“每頭能繁母豬財(cái)政補(bǔ)貼100元錢”等養(yǎng)豬補(bǔ)貼措施，補(bǔ)貼執(zhí)行時(shí)間為兩年，也就是說補(bǔ)貼一直發(fā)放到今年6月30日。然而事實(shí)上，到了去年下半年生豬市場(chǎng)就已經(jīng)出現(xiàn)了供應(yīng)過剩的跡象，農(nóng)業(yè)部也曾在去年9月發(fā)出預(yù)警。可是由于多部門管理、信息溝通不暢，一些地方仍然在繼續(xù)大力鼓勵(lì)生豬養(yǎng)殖，比如在南京每平方米豬舍還可以補(bǔ)貼100元，據(jù)此很多新進(jìn)資本甚至還沒有采購(gòu)豬仔就已經(jīng)獲得了巨額政府補(bǔ)貼，“大干快上”自然難以避免，生豬供應(yīng)由此進(jìn)一步加大。

中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)教授博士生導(dǎo)師王愛國(guó)：“出臺(tái)這么多扶持產(chǎn)業(yè)政策肯定是沒錯(cuò)的，關(guān)鍵問題是政策怎么落實(shí)，怎么做到客觀，關(guān)鍵來講錢要用在刀刃上，起到應(yīng)有的效果非常關(guān)鍵。”

王愛國(guó)認(rèn)為，要使我國(guó)生豬市場(chǎng)步入健康發(fā)展的軌道，除了要有好的政策調(diào)控，完善其它機(jī)制也很重要。

王愛國(guó)：“包括保險(xiǎn)的問題，險(xiǎn)種增加的問題，另外生豬期貨的問題，包括貯備調(diào)節(jié)的問題，我覺得都是非常重要的，所以這樣的話，有國(guó)家的宏觀政策，有其它的市場(chǎng)機(jī)制，一起來起作用，可能效果會(huì)更好一些。”

半小時(shí)觀察：讓豬肉不再暴漲暴跌

豬肉價(jià)格這幾年屢屢成為新聞焦點(diǎn)，不僅是因?yàn)槿鈨r(jià)關(guān)系到老百姓的菜籃子、農(nóng)民的錢袋子，更重要的是，豬肉市場(chǎng)在最近兩三年就從沒平靜過，一會(huì)兒價(jià)格扶搖直上，一會(huì)兒又一落千丈。肉價(jià)在折騰我們的生活，那么，又是誰在折騰肉價(jià)呢？

可能很多人的第一反應(yīng)會(huì)認(rèn)為，是市場(chǎng)這只看不見的手。但通過前面所做的那些調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)即使發(fā)揮作用，也應(yīng)該以四到五年這樣的周期來運(yùn)行。而現(xiàn)在這個(gè)周期已經(jīng)被壓縮到了三年，如果從去年五月份肉價(jià)漲到歷史最高點(diǎn)算起，從暴漲到暴跌的轉(zhuǎn)換，其間甚至只用了一年時(shí)間，速度直追股市的牛熊逆轉(zhuǎn)。顯然，在市場(chǎng)之外另外還有一些看不見的手在左右肉價(jià)的變動(dòng)。

其實(shí)，我們也看到，這幾年為了避免生豬養(yǎng)殖的大起大落，相關(guān)部門采取了很多措施，但是由于生豬產(chǎn)業(yè)的多頭管理，導(dǎo)致政出多門，各項(xiàng)政策調(diào)整的步調(diào)難以協(xié)調(diào)一致。這在某種程度上，不僅沒有很好地減緩肉價(jià)的波動(dòng)，相反有時(shí)還產(chǎn)生了放大效應(yīng)。現(xiàn)在看來，和給養(yǎng)豬業(yè)直接發(fā)放補(bǔ)貼相比，更緊迫的任務(wù)是如何提高我們的宏觀調(diào)控水平？這其中包括行業(yè)管理、價(jià)格預(yù)警、政策引導(dǎo)等諸多方面。這些對(duì)養(yǎng)豬業(yè)的健康發(fā)展都是至關(guān)重要的。

豬肉一頭牽著消費(fèi)市場(chǎng)，一頭牽著養(yǎng)豬農(nóng)戶，我的同事告訴我，節(jié)目中那位養(yǎng)豬大戶周平，把自己全部的希望都寄托在養(yǎng)豬上，可是一次次的過山車行情，讓他一次次深受打擊。我們希望周平這樣的農(nóng)戶今后不再遭遇這樣的傷痛，養(yǎng)豬業(yè)也不再用這樣的暴漲暴跌來刺激人們的神經(jīng)。

（主編：孟慶海 記者：殷莉、付豫 攝像：徐勝、樊金峰、毛云李）