惠氏奶粉又遭變賣 輝瑞稱1-2年剝離完
本報記者 王先知 北京報道
惠氏奶粉被輝瑞正式收購不到兩年，其命運又開始發生改變。日前，輝瑞全球發布消息稱，或以分拆、出售或其他交易形式將動物保健和營養品業務全部或部分剝離，而惠氏奶粉則是營養品業務的主要組成部分。
據《華夏時報》 記者了解，輝瑞目前已請有關的專業機構對其上述兩項業務進行評估，最終將采取什么樣的方式來剝離，還沒有決定下來。而整個剝離，預計要持續一到兩年。
剝離惠氏進入評估階段
2011年7月7日，輝瑞在紐約宣布，由于動物保健與營養品業務的不同性質，公司可能需要對這兩個業務實行不同的戰略選擇方案。至此，作為全球最大的以研發為基礎的制藥和保健品公司之一的惠氏或將又一次被甩賣。
事實上，兩年半前，也就是2009年1月份，輝瑞與美國惠氏達成并購協議，輝瑞將以現金加換股的方式收購惠氏所有的股份，涉及金額將達到680億美元，這是制藥行業10年以來最大的收購。
“動物保健與營養品都是增長強勁的業務，其客戶基礎和發展基礎極具前景。但由于他們與公司核心業務的顯著差異，我們認為其價值如果在公司之外將有可能最大化。” 輝瑞公司總裁兼首席執行官Ian Read指出。
有消息稱，Ian Read在今年2月上任后的第一次業績報告中就發出了打算拆分輝瑞這個巨無霸的信號，兩個月后以24億美元向美國私募股權投資公司K K R出售其膠囊業務部門。
目前，在動物保健方面，既包含原先輝瑞的動物保健業務，也有惠氏的動物保健業務，其中前者占據較大部分；而輝瑞當前的營養品業務方面則主要是由前惠氏來占據。
7月13日，輝瑞中國公關總監席慶在接受《華夏時報》記者采訪時介紹，在2009年10月份，惠氏和輝瑞兩家公司已經正式合并，現在已經不單獨說惠氏怎么樣了，理論上已經沒有惠氏這個公司了，雙方正式合并已經將近兩年，雙方的業務和文化已經基本融合在一起。
據本報記者了解，目前，輝瑞已經聘請摩根大通對其動物保健業務的戰略選擇方案進行評估，聘請摩根士丹利與Centerview Partner的顧問業務部對其營養品業務的戰略選擇方案進行評估。盡管具體進度可能有所不同，但輝瑞預計，根據評估結果，有關交易將在12到24個月內完成。而最終將采取什么樣的方式來剝離，還沒有決定下來。
“我們預計今年年內不會就剝離的事情發布消息，整個剝離的完成，預計要一到兩年。” 席慶透露，這個意向性的決定是在7月8日發布的，最早的披露是在2010年的年報中，那時輝瑞就開始從戰略上審核這兩塊業務，最終做出了現在的決定。
雀巢達能暫不回應
業內人士分析，輝瑞一旦出手，雀巢、多美滋等奶業巨頭接盤惠氏奶粉的可能性都比較大。據國家信息中心去年6月的統計，惠氏奶粉在華份額為4.72%，多美滋和雀巢分別為16.76%和10.58%。
“惠氏在國內的銷售額雖然不是最大的，但是一直占據著高檔奶粉的前幾位，品牌知名度很高。”乳業專家陳渝接受本報記者采訪時認為，輝瑞說剝離惠氏主要是為了聚焦主業，這只是一種說辭而已，輝瑞剝離惠氏并不奇怪，惠氏的東家這些年已經易手幾次，因為惠氏被輝瑞收購兩年來，整合得已經差不多了，惠氏的業績目前還不錯，可以賣一個好價格，惠氏被賣的可能性極大。
對于惠氏有可能出售給雀巢和達能集團的傳言，席慶不愿做出任何評論。
不過，席慶認為，現在就預測誰是惠氏潛在的買家還為時尚早，輝瑞現在只是剛剛開始做評估，就是以什么樣的方式剝離這兩大業務是最優的，有可能單獨成立公司，有可能部分剝離，有可能全部剝離，有可能不剝離，這些都沒有定下來，都要等到評估完才能知曉。
7月13日下午，何彤接受本報記者采訪時表示，對于市場上傳言雀巢接盤惠氏的消息不做任何評論；而此次被卷入傳言的達能集團下屬公司多美滋公關部經理王慧穎也告訴本報記者，自己沒有聽說達能集團收購惠氏的消息。
陳渝則分析稱，惠氏被雀巢收購的可能性不大，因為最近雀巢在收購銀鷺和徐福記，精力有限，而被達能集團收購的可能性就比較大，達能可以借助惠氏整合嬰幼兒奶粉，提升達能其他品牌的形象。
(華夏時報)
