互聯(lián)網(wǎng)電視將成標(biāo)配 版權(quán)尷尬待解決
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- 時(shí)間:2010-3-16 9:47:20 來源:中國證券報(bào)
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進(jìn)入2010年以來，“可以上網(wǎng)的電視”——互聯(lián)網(wǎng)電視，成為彩電行業(yè)最熱門的詞匯，創(chuàng)維、TCL等多家國內(nèi)品牌均有互聯(lián)網(wǎng)電視新品上市，部分企業(yè)甚至宣布互聯(lián)網(wǎng)電視會(huì)成為新品標(biāo)配，所有新產(chǎn)品都具備這一功能。
業(yè)內(nèi)人士指出，互聯(lián)網(wǎng)電視符合市場需求，前景廣闊，目前亟須解決版權(quán)問題，以免陷于版權(quán)糾紛的尷尬境地。
國內(nèi)品牌的發(fā)展機(jī)遇
在家電行業(yè)里，電視一直是中外品牌拼殺最激烈的戰(zhàn)場，尤其近兩年就上演了中外品牌市場份額“三七”到“七三”的顛覆性變化，而互聯(lián)網(wǎng)電視則被國內(nèi)品牌視為再次超越外資品牌的歷史性機(jī)遇。
“國產(chǎn)品牌這幾年市場份額的快速上升，一個(gè)重要原因即在于對應(yīng)用型技術(shù)的充分開發(fā)，并在此基礎(chǔ)上形成獨(dú)具特色的核心競爭力。”中投證券研究員袁浩然表示，“比如創(chuàng)維具備卡拉OK功能的酷開電視一經(jīng)推出，就迅速吸引了一部分消費(fèi)者。在核心面板受制于人的情況下，國內(nèi)品牌以對國內(nèi)消費(fèi)者的充分了解為突破口，充分開發(fā)應(yīng)用型功能并形成了自己的特色。”
奧維咨詢副總經(jīng)理文建平認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)電視時(shí)代，中國彩電企業(yè)面臨千載難逢的產(chǎn)業(yè)機(jī)遇。
據(jù)奧維咨詢的監(jiān)測，中國彩電市場互聯(lián)網(wǎng)電視的市場零售量比重已經(jīng)超過20%，預(yù)計(jì)2010年互聯(lián)網(wǎng)電視的增速將超過50%，銷量比重將會(huì)達(dá)到整體液晶電視的35%以上，這意味著2010年中國互聯(lián)網(wǎng)液晶電視的市場規(guī)模將超過300億元。
目前內(nèi)、外資品牌在互聯(lián)網(wǎng)電視的新品投放型號比例，已經(jīng)達(dá)到了7：3的水平。相對于外資品牌的產(chǎn)品，國產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)電視的功能更加全面，性價(jià)比相對合理，因此市場占有率也一直穩(wěn)居行業(yè)的前列。
TCL集團(tuán)副總裁、中國業(yè)務(wù)中心總經(jīng)理韓青就表示：“互聯(lián)網(wǎng)電視的崛起，與黑白電視向彩色電視、CRT向平板的轉(zhuǎn)型相比，意義更為重大，將是彩電業(yè)數(shù)十年未遇的大變局，而其中真正主導(dǎo)電視行業(yè)命運(yùn)的將會(huì)是中國的彩電巨頭”。
文建平認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)電視的橫空出世，說明當(dāng)前產(chǎn)業(yè)界已經(jīng)開始嘗試跳出傳統(tǒng)價(jià)格戰(zhàn)的惡性循環(huán)，將主要精力從單一的產(chǎn)品層面的成本與價(jià)格比拼，轉(zhuǎn)向?qū)嵤⿷?yīng)用技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的升級，從而為企業(yè)實(shí)施新的發(fā)展模式創(chuàng)新，提升企業(yè)的盈利能力創(chuàng)造條件。
版權(quán)問題待解
盡管前途光明，但是對于彩電整機(jī)企業(yè)而言，互聯(lián)網(wǎng)電視卻必須正視版權(quán)問題，解決版權(quán)的尷尬問題。
在國內(nèi)品牌大舉進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)電視之際，卻遭遇互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容版權(quán)的糾紛。此前，一家名為“優(yōu)朋普樂”的科技公司向北京市相關(guān)法院提起訴訟，稱TCL生產(chǎn)銷售的“MiTV互聯(lián)網(wǎng)電視機(jī)”，大量向用戶傳送未經(jīng)其授權(quán)的影視節(jié)目，存在使其代理版權(quán)的影視節(jié)目在海量用戶群內(nèi)被無授權(quán)觀看、下載的可能。
有業(yè)內(nèi)人士分析，“由于互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容的海量及自主性，這讓傳統(tǒng)電視臺異常緊張，加之互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容良莠不齊、版權(quán)糾紛等問題，廣電部門以此加以嚴(yán)厲監(jiān)管，也是可以想見的事情。”
在這樣的背景下，彩電企業(yè)也試圖徹底解決版權(quán)糾紛。創(chuàng)維集團(tuán)副總裁楊東文就介紹，“酷開網(wǎng)的內(nèi)容來源有兩部分，一是自己購買版權(quán)的內(nèi)容，二是與土豆、迅雷等網(wǎng)站內(nèi)容商合作，集成他們的影音資源，成為地道的電視內(nèi)容運(yùn)營商。”
