“沃森”贏了比賽 人類贏了科技
網易報道 2月16日，超級電腦“沃森”以77147美元得分的絕對優勢，在“危困！”節目中擊敗兩名人類對手，連續上演了3天的“人機大戰”終于以“沃森”的勝出而塵埃落定。
“危困！”是美國哥倫比亞廣播公司收視率極高的一檔競答節目，比賽規則是答對得分、答錯扣分，參賽者為了避免扣分，也可以對拿不準的題目選擇不答。節目中的問題涉及歷史、文學、時事、政治、藝術、電影等多個領域，需要參賽者具備廣博的知識和敏銳的分析能力，得分以“美元”來計。無論“沃森”還是人類對手，都不可借助互聯網和場外幫助。
“智力”很發達 腦袋“缺根弦”
此次“人機大戰”中共有3位選手，個個身手不凡：超級電腦“沃森”是美國國際商用機器公司（IBM）研發的一套計算機系統，名字來源于該公司100年前的創始人之一托馬斯·沃森。90個IBM Power 750服務器和16TB的數據存儲容量，使“沃森”在分析問題時能夠運用多個數據源，在幾分之一秒的時間里給出答案，而且能“聽懂”人類的語言；肯·杰寧斯曾在“危困！”2004至2005年賽季中連勝74場，打破了歷史紀錄，贏得了250多萬美元得分；布拉德·魯特爾是“危困！”單人參賽者中累計贏得分數最高者，共贏得320多萬美元得分。
經過激烈的比賽，最終超級電腦“沃森”贏得77147美元得分，把獲得24000美元得分的杰寧斯和21600美元得分的魯特爾遠遠拋在了“腦”后。根據節目規則，冠軍“沃森”得到了100萬美元獎金，亞軍和季軍的獎金分別是30萬美元和20萬美元。不過，杰寧斯和魯特爾各將自己獎金的一半捐給了慈善機構，而IBM公司則捐出了“沃森”的全部獎金。
為了贏得比賽，“沃森”的“頭腦”事先已被無數的字典、詞典、百科全書以及設計者能夠想到的各種知識武裝起來。此外，“沃森”還具備從錯誤中學習的能力，可以通過分析同一個類型問題的題目和答案，逐漸摸索出最佳的思維路徑與方式。盡管“沃森”閃電般的思維速度和海洋一般的淵博知識令人類難以望其項背，但它的腦袋還是“缺根弦”，遇到題目中的同義詞、雙關語、諷刺口吻乃至謎語時，便失去了思考力。
不與人為敵 要為人造福
首席設計師費盧茨在談到“沃森”遇到的挑戰時說，IBM公司的計算機“深藍”在1997年擊敗了世界頂級國際象棋大師卡斯帕羅夫，但國際象棋比賽有著既定的規則，計算機可以靠快速算出行棋路數而成為比賽的贏家，而“危困！”節目則真正需要運用“智力”來解決問題。
IBM公司從2007年開始研制超級電腦“沃森”，并在2009年4月首次宣布將派其上陣，與人類展開一場智能比拼。據報道，有多位來自IBM公司中國研究院的研究人員參加了對“沃森”項目的研發，負責為“沃森”采集、分析和運用各種結構化的知識，并利用結構化和高可靠的知識提供問題解答，把那些讓系統聽起來“愚蠢”的答案排除在外，并幫助“沃森”提高“學習能力”。中國研究人員成為該項目在美國本土以外的主要研究力量之一。
項目研究小組組長戴維·費魯奇曾表示，該項目研發的關鍵在于，“沃森”需要先將人類的語言轉化為計算機語言，然后分析出答案，最終再以人類的語言回答。“沃森”在場上的表現顯示，其語言轉換、問題分析和作出回答等程序可以在數秒鐘內完成，具備了足以挑戰人類才智的能力。
盡管“危困！”節目的頂級高手在“人機大戰”中敗下陣來，但這場比拼的最后贏家無疑是人類。IBM公司開發這套智能系統的真正目的不是“娛樂大眾”，更不是“與人為敵”，而是著眼于商業和工業乃至城市管理等用途，讓“沃森”的一身本領用在醫療、法律、金融、客服等領域，為增進人類的福祉效力。
