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　　自然災(zāi)害導(dǎo)致部分家電生產(chǎn)中斷、企業(yè)物流配送和經(jīng)營(yíng)管理成本上升，海外市場(chǎng)大幅縮水，國(guó)外同行競(jìng)爭(zhēng)致使優(yōu)勢(shì)銳減——

　　近日，日本上市企業(yè)進(jìn)入年報(bào)發(fā)布的高峰期。有數(shù)據(jù)顯示，日本八大電機(jī)公司2011財(cái)年的凈利潤(rùn)預(yù)計(jì)將虧損近1萬(wàn)億日元，規(guī)模僅次于國(guó)際金融危機(jī)爆發(fā)后的2009財(cái)年(2.1萬(wàn)億日元)和IT泡沫破滅后的2002財(cái)年(1.9萬(wàn)億日元)。其中尤以家電企業(yè)虧損最為突出，三大家電企業(yè)均陷入巨額虧損。松下公司和夏普公司凈利潤(rùn)預(yù)計(jì)將分別創(chuàng)下本公司歷史上最大虧損紀(jì)錄;曾獨(dú)領(lǐng)日本家電業(yè)風(fēng)騷的索尼公司預(yù)計(jì)也將連續(xù)第四年出現(xiàn)凈利潤(rùn)虧損，其主打領(lǐng)域電視產(chǎn)品則是連續(xù)8年出現(xiàn)虧損。日本媒體驚呼，“日本家電產(chǎn)業(yè)的冬天已經(jīng)來(lái)臨”，“日本已失去世界家電市場(chǎng)的主導(dǎo)權(quán)”。

　　分析人士認(rèn)為，日本家電產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)這種情況絕非偶然，它有著復(fù)雜的國(guó)際背景和固有的國(guó)內(nèi)根源。首先，2011年日本特大地震和泰國(guó)洪水等天災(zāi)導(dǎo)致部分家電生產(chǎn)中斷，增加了企業(yè)物流配送和經(jīng)營(yíng)管理成本，擠壓了家電企業(yè)的部分業(yè)績(jī)。如在泰國(guó)水災(zāi)中，松下公司損失約600億日元，索尼公司損失約250億日元。

　　其次，2011年世界經(jīng)濟(jì)增速放緩、全球股市下跌、日元持續(xù)升值、愈演愈烈的歐債危機(jī)等都使日本的海外市場(chǎng)大幅縮水，而海外市場(chǎng)又是日本家電產(chǎn)業(yè)的生命線。例如，夏普公司彩電業(yè)務(wù)有三分之二依賴(lài)海外市場(chǎng)，其液晶電視和液晶面板的銷(xiāo)售收入占到公司總收入的60%左右。國(guó)際金融危機(jī)導(dǎo)致液晶電視需求疲軟，液晶面板供過(guò)于求，價(jià)格大幅下滑，使該公司遭受巨額虧損。

　　最后，國(guó)外同行的競(jìng)爭(zhēng)使日本家電業(yè)的優(yōu)勢(shì)銳減。一是在海外市場(chǎng)，日本家電巨頭越來(lái)越難與成本較低的韓國(guó)、中國(guó)同行競(jìng)爭(zhēng)。隨著韓國(guó)、中國(guó)的家電企業(yè)崛起，在優(yōu)質(zhì)低價(jià)的攻勢(shì)下，日本家電企業(yè)的優(yōu)勢(shì)日益減少，吸引力逐步減弱，市場(chǎng)份額不斷縮小。Display Search公司的調(diào)查結(jié)果顯示，2011年1月至9月，世界主要品牌的平板電視在全球銷(xiāo)售額中所占市場(chǎng)份額分別為：韓國(guó)三星電子22.8%;LG電子13.9%;索尼11.0%;松下8.2%。二是蘋(píng)果、谷歌等美系企業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)打入世界家電市場(chǎng)，而日本家電企業(yè)卻未能跟上網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的潮流。如索尼公司雖引領(lǐng)了CD數(shù)字化之先河，但在電視機(jī)方面則固守以前的技術(shù)，未能實(shí)現(xiàn)聲像發(fā)送手段的數(shù)字化革命。三是產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新力不足成為日本家電巨頭的通病。十多年來(lái)，日本家電企業(yè)在技術(shù)方面進(jìn)步不大，尤其是業(yè)務(wù)份額較大的電視業(yè)務(wù)。OLED電視作為新一代電視備受矚目，三星及LG已成功開(kāi)發(fā)出大畫(huà)面的OLED電視并計(jì)劃上市發(fā)售。但從電視機(jī)到顯示器，從平板電腦到智能手機(jī)，日本家電企業(yè)幾乎在每一個(gè)主要業(yè)務(wù)部門(mén)都未能持續(xù)創(chuàng)新，更沒(méi)有推出引領(lǐng)行業(yè)先鋒的產(chǎn)品。

　　在目前的嚴(yán)峻形勢(shì)下，日本家電產(chǎn)業(yè)的出路在何方?日本家電巨頭已經(jīng)開(kāi)始積極探索和創(chuàng)新變革，但與三星、蘋(píng)果等世界先進(jìn)創(chuàng)新企業(yè)相比，其改革創(chuàng)新舉步維艱。松下公司總裁大坪文雄日前表示，對(duì)于“赤字大戶(hù)”的電視業(yè)務(wù)部門(mén)，松下將加強(qiáng)平板電腦和醫(yī)用顯示器液晶屏的銷(xiāo)售，把重點(diǎn)放在大型液晶電視等高附加值產(chǎn)品上。同時(shí)，將電視以外的產(chǎn)品銷(xiāo)售比率提高到5成以上，努力將松下改造成太陽(yáng)能面板及車(chē)載電池等環(huán)保創(chuàng)新型產(chǎn)品的領(lǐng)先企業(yè)，爭(zhēng)取在2012財(cái)年實(shí)現(xiàn)復(fù)蘇。夏普公司近日宣布，將日本大阪的液晶屏幕工廠產(chǎn)能縮減50%，以減輕電視機(jī)銷(xiāo)售低迷帶來(lái)的庫(kù)存壓力，同時(shí)加強(qiáng)智能手機(jī)等中小型液晶顯示屏的研發(fā)力度。索尼公司則在公布2011財(cái)報(bào)的當(dāng)天宣布換帥，任命平井一夫?yàn)榭偛眉媸紫瘓?zhí)行官。平井諳熟Play Station和網(wǎng)絡(luò)娛樂(lè)業(yè)務(wù)，表示將打造一支新的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，以推行重塑電視業(yè)務(wù)、數(shù)碼影像、醫(yī)療器械及智能手機(jī)和游戲等四大經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略改革。

　　《日本經(jīng)濟(jì)新聞》社論指出，以索尼公司為代表的日本家電企業(yè)，必須摒棄日本固有的“企業(yè)體質(zhì)”，要效仿蘋(píng)果和三星，進(jìn)行大膽的事業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，開(kāi)發(fā)出領(lǐng)先于韓國(guó)和中國(guó)的新產(chǎn)品和新服務(wù)，實(shí)現(xiàn)家電的網(wǎng)絡(luò)化。日本家電企業(yè)何時(shí)能夠走出寒冬，迎來(lái)春暖花開(kāi)，我們拭目以待。(鮑顯銘)