雙匯集團將擲300億養豬?
為了亡“豬”補牢，更是為了絕處逢生。雙匯集團董事長萬隆在新聞發布會一個最引人注目的表態就是：雙匯今后要“親自”養豬，增強產業鏈上下游的控制力。
擲300億養豬?
從“瘦肉精”事件至今，連續不斷的會議已成了雙匯集團內部的一項重要工作。因“瘦肉精”影響的雙匯，在經歷了此次事件之后，未來將進一步加大上游生豬的養殖，以保證食品安全。
“養殖業一定會上，會逐漸給屠宰配套。”早在2010年12月，雙匯集團董事長萬隆就曾如是表示。在“瘦肉精”事件之后，萬隆再次向公眾表示了大力進軍養豬業的決心。
中國畜牧業協會副會長喬玉峰表示：“目前大型企業在生豬的供給上一般都滿足不了需求，雙匯出現這樣的問題就是因為上游養殖業與下游加工業之間的產銷對接沒做好。”
按照雙匯現在每年3000萬頭的屠宰量，未來養豬業要投入多少資金呢?
據際通寶網站消息人士了解，如果投資比較現代化的養豬場，10萬頭豬需要投一個億。雙匯3000萬頭豬如果全部實現自己供給的話，大概需要300億左右的資金。
中糧人士表示：“養豬和肉制品加工屬于上下游兩個完全不同的行業。從一個行業到另一個行業是有門檻的，特別是對管理團隊的要求也不一樣。”
由于養殖業投資大，回報慢，收益比屠宰低得多。如果雙匯以后要完善產業鏈，進軍上游產業，將會是一個嚴峻的考驗。
雙匯命運如何?
在商業利益面前，企業應以誠信為先。際通寶CEO丁國棟認為，當前誠信的最大問題是信仰缺失問題。誠信是信仰最基本的道德標準，這也是際通寶為什么把使命定為讓誠信走遍天下的原因。如果沒有信仰，任何監管措施都顯得蒼白無力。因此要對商務從業人群加強誠信教育，提高信仰意識。人有了信的東西自然就會誠實起來;其次才是健全立法，做到有法可依;最后要加大對違法違規者的懲罰力度，提高破壞規則的成本代價，形成對違反規則者的強有力震懾。
國務院食品安全委員會辦公室有關負責人表示，未來國家將對生豬養殖、檢疫等環節進行嚴格控制，并堅決查處瘦肉精的非法制售。
據悉，處于輿論漩渦中的濟源雙匯食品有限公司，自3月15日起便開始了無限期的停產整頓，并自17日起召回市場流通產品。雙匯集團售后服務部相關人士表示，目前全國很多地方都在網上發布了雙匯產品檢測合格的證明。“我們正在陸續把監測結果發到各地的銷售部門，原來一些商品進行下架的地區，現在正在陸續上架。”
對于雙匯的未來，萬隆態度明確，“我就做屠宰行業的產業整合。”號稱“中國第一屠夫長”的萬隆，終于開口要染指養豬業。而在此前，萬隆的口頭禪一直是“我只是個殺豬的”。在“瘦肉精”事件之后，萬隆在接受媒體采訪時表示：“‘瘦肉精’事件對雙匯是一次深刻教訓。雙匯下一步將會大力發展養豬業，增強產業鏈上下游的控制力，確保食品安全”。表示要在“十二五”期間實現對生豬飼養行業的延伸。但至目前為止，這一目標仍停留在口頭上。
