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　　創(chuàng)新工作模式，力求工作質(zhì)量

　　——方祥鄉(xiāng)推行“菜單工作”效果較好

　　為提高工作效率，實(shí)現(xiàn)方祥經(jīng)濟(jì)又好又快更好更好更快發(fā)展，方祥鄉(xiāng)積極探索，推出了“菜單工作”的工作新模式，奮力在工作上求質(zhì)量。

　　一是領(lǐng)導(dǎo)親帥，源頭抓起。以月工作例會(huì)為平臺(tái)，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自逐個(gè)聽(tīng)取鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子副職及各站辦所負(fù)責(zé)人、村兩委領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)上月工作開(kāi)展情況和下月工作計(jì)劃，掌握全鄉(xiāng)工作動(dòng)態(tài)，督促其完成工作任務(wù)。

　　二是集體亮化，集中智慧。各站辦所、各村主職干部在對(duì)上月工作總結(jié)及提下月工作計(jì)劃中把遇到的困難及預(yù)測(cè)到的問(wèn)題先提出，由黨政領(lǐng)導(dǎo)班子現(xiàn)場(chǎng)商議，集中集體智慧力量，當(dāng)場(chǎng)給出解決建議方案，為各站辦所及村主職干部排憂解難。

　　三是形成菜單，逐條消化。結(jié)合工作實(shí)際，對(duì)下月工作計(jì)劃以精短、條款式提出，全鄉(xiāng)匯總，形成月工作菜單進(jìn)行全鄉(xiāng)通報(bào)，讓廣大人民群眾監(jiān)督，確保各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有督辦、有落實(shí)、有成效。

　　四是及時(shí)反饋，總結(jié)提高。依托每月的月工作例會(huì)，及時(shí)總結(jié)工作開(kāi)展中的好方法和新經(jīng)驗(yàn)，在反復(fù)總結(jié)中不斷拓寬工作思路，創(chuàng)新工作方法，提高工作效率及質(zhì)量。（唐正達(dá)）