奧運(yùn)健兒在倫敦賽場爭金奪銀，中國體育服裝品牌的奧運(yùn)營銷大戰(zhàn)也已經(jīng)棋入中盤。盡管遭遇了訂單下滑、庫存高企、利潤下降等難題，但李寧、安踏、匹克、361度、鴻星爾克等中國體育服裝品牌依然對遠(yuǎn)在英國倫敦舉辦的奧運(yùn)青睞有加，紛紛開動“奧運(yùn)營銷”戰(zhàn)車，希望借助奧運(yùn)營銷，一方面提振軍心，消化部分庫存;一方面為下一步拓展積蓄能量。

　　面對行業(yè)普遍面臨的困境，中國體育服裝品牌欲借奧運(yùn)營銷打一場翻身仗。然而，專業(yè)人士也提醒：中國體育服裝品牌的主戰(zhàn)場在國內(nèi)，倫敦奧運(yùn)不可能像北京奧運(yùn)那樣吸引國內(nèi)的高度關(guān)注，因此，不宜對倫敦奧運(yùn)營銷寄予太高期望。

　　營銷李寧和安踏打成平手

　　首金的爭奪，一直都是歷屆奧運(yùn)會最受關(guān)注的賽事之一。當(dāng)?shù)貢r(shí)間7月28日，在第30屆夏季奧林匹克運(yùn)動會女子10米氣步槍決賽中，中國選手易思玲為中國代表團(tuán)奪得首金。一時(shí)間，易思玲知名度飆升。不過，細(xì)心的觀眾可能會發(fā)現(xiàn)，易思玲參加比賽時(shí)，穿著安踏運(yùn)動鞋，襪子卻是李寧的，拉桿箱上的李寧品牌logo，被顯眼地臨時(shí)貼上了白紙遮擋。顯然，安踏和李寧，這一對競爭最激烈的中國體育服裝品牌，其在倫敦奧運(yùn)會上的“競爭”，已經(jīng)通過易思玲的“混搭”，充分展示了出來。在頒獎典禮上，易思玲穿著安踏公司設(shè)計(jì)的“龍服”，在領(lǐng)獎臺上歡呼雀躍，這一形象立即被傳媒傳到世界各個(gè)角落。

　　作為中國體育服裝品牌的一哥，李寧此前已經(jīng)順利搶下中國奧運(yùn)代表團(tuán)中體操、跳水、乒乓球、射擊、羽毛球等五支夢幻之隊(duì)的贊助權(quán);但是，作為后起之秀，安踏的奧運(yùn)營銷動作更大。早在2009年，安踏就以6億元人民幣的天價(jià)贊助，成為中國奧委會2009—2012年的戰(zhàn)略合作伙伴。通過此舉，安踏從李寧手中奪到了領(lǐng)獎禮服贊助商的資格。

　　盡管安踏高舉高打成為中國奧委會2009—2012年的戰(zhàn)略合作伙伴，并拿到了最受關(guān)注的領(lǐng)獎禮服贊助商資格，但是，李寧贊助的五支夢之隊(duì)，卻在國內(nèi)觀眾中受眾度極高。截至目前，在這屆奧運(yùn)會的體育營銷中，李寧和安踏可謂打成了平手。

　　行業(yè)三大難題困擾

　　盡管中國體育服裝品牌正在倫敦奧運(yùn)會上全力展開奧運(yùn)營銷，但是，光鮮背后，中國體育服裝品牌卻面臨著2008年以來最為困苦的局面。由于歐美經(jīng)濟(jì)不景氣，加上國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速下滑，本土體育服裝品牌普遍遭遇了訂單下跌、庫存過高、利潤下滑的困境。

　　從訂單情況來看，此前的6月12日，李寧發(fā)布預(yù)警公告稱，2012年第四季度李寧牌產(chǎn)品總訂單金額呈雙位數(shù)百分比下降，李寧表示，根據(jù)訂貨會結(jié)果，管理層預(yù)計(jì)2012年銷售收入較2011年可能負(fù)增長;而5月初，安踏也發(fā)布公告披露，2012年第四季度訂貨會訂單額呈雙位數(shù)百分比的下跌，全年訂貨會之合計(jì)訂單額更將是高單位數(shù)百分比的跌幅;361度也宣布，在2012年冬季訂貨會上，其成人產(chǎn)品訂單總數(shù)(按批發(fā)價(jià))按年升約2%，但與2011年27%的增幅相比，嚴(yán)重倒退。