產(chǎn)業(yè)鏈條下的商業(yè)裹挾

　　必須靠財(cái)團(tuán)(如影視企業(yè))支持的導(dǎo)演，一旦上了這條“船”即被“綁架”，拍攝全程，根本由不得自己，這直接導(dǎo)致影片藝術(shù)水準(zhǔn)低、叫座不叫好。

　　1999年，根據(jù)對(duì)加入WTO的承諾，我國(guó)在此后陸續(xù)引進(jìn)上百部國(guó)外大片，中國(guó)電影業(yè)在產(chǎn)業(yè)化沒(méi)有形成、市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)明顯不足的情況下匆忙應(yīng)對(duì)，受到很大沖擊。

　　為保護(hù)、發(fā)展國(guó)產(chǎn)電影市場(chǎng)，2003年以來(lái)，我國(guó)相繼頒布多部有關(guān)鼓勵(lì)民間資本進(jìn)入電影業(yè)的法規(guī)、政策，一批民營(yíng)影視企業(yè)不斷壯大，逐步掌控了“投融資-制片-發(fā)行-院線-衍生品”的電影產(chǎn)業(yè)鏈，有效抵御了國(guó)外大片的“入侵”。其間，張藝謀執(zhí)導(dǎo)的《十面埋伏》等票房頗高的作品，幾乎都與民營(yíng)影視企業(yè)“新畫(huà)面公司”合作。

　　“我不討厭商業(yè)電影，但害怕被商業(yè)裹挾。”張藝謀無(wú)奈地說(shuō)，從投資方到制片方，從植入廣告到演員選擇，從拍攝手段到鏡頭取舍，導(dǎo)演在每個(gè)環(huán)節(jié)多少會(huì)受干涉。“商業(yè)利益的回報(bào)，從開(kāi)拍起就壓在導(dǎo)演肩上。年輕導(dǎo)演直接被命令要求如何做，而對(duì)有名氣的導(dǎo)演，投資方雖不敢玩硬的，可軟磨硬泡更愁人，讓你的構(gòu)思和創(chuàng)作發(fā)生扭曲。”

　　張藝謀的這種感覺(jué)是有深層原因的。“唯市場(chǎng)論”是一些影視企業(yè)的“魂”，他們鮮有考慮自己肩負(fù)的社會(huì)責(zé)任，而是在影片選擇、推廣策略、發(fā)行時(shí)間、票價(jià)制定、上映時(shí)機(jī)、放映頻率等方面形成壟斷聯(lián)盟，大量占有市場(chǎng)份額，過(guò)度迎合受眾。而必須靠財(cái)團(tuán)(如影視企業(yè))支持的導(dǎo)演，一旦上了這條“船”即被“綁架”，拍攝全程，根本由不得自己，這直接導(dǎo)致影片藝術(shù)水準(zhǔn)低、叫座不叫好。

　　北京電影學(xué)院相關(guān)研究數(shù)據(jù)顯示，近兩年，我國(guó)年均生產(chǎn)影片均超過(guò)500部，2011年，國(guó)產(chǎn)電影票房收入有約80%是民營(yíng)公司參與發(fā)行創(chuàng)造的，但其中兼具思想性、藝術(shù)性、觀賞性的好電影不過(guò)20部。

　　《三槍拍案驚奇》就是典型案例。“本來(lái)沒(méi)打算拍這部戲，可制片公司想掙錢，用小沈陽(yáng)(微博)出演搞商業(yè)炒作，就拼湊了一個(gè)不成熟的劇本。這真是一個(gè)臨時(shí)抱佛腳的決定。”張藝謀坦陳，這是他迄今為止最不滿意的作品。“我感覺(jué)自己掉溝里了，因?yàn)樗�缺乏文化價(jià)值，是商業(yè)裹挾的產(chǎn)物。”

　　電影產(chǎn)業(yè)需要高票房，但不需要高泡沫

　　那些“叫座不叫好”的爛片給出一個(gè)答案：營(yíng)銷模式的成功并非電影的成功，電影產(chǎn)業(yè)需要高票房，但不需要高泡沫。

　　“票房為王”，是當(dāng)下中國(guó)電影比較嚴(yán)重的問(wèn)題。“一切以票房論英雄，其實(shí)是非常庸俗的標(biāo)準(zhǔn)，丟掉了中國(guó)電影傳統(tǒng)的文化精髓。”

　　張藝謀認(rèn)為，中國(guó)仍處在電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的早期階段，即為獲得資本積累過(guò)分追求高票房而忽視思想性。“當(dāng)然，目前主流院線的觀眾群集中在20歲到30歲間，圍繞他們進(jìn)行的創(chuàng)作、導(dǎo)演，難免出現(xiàn)淺薄的傾向。”

　　張藝謀總被問(wèn)及“一部影片的終極票房到底是多少”。“可能中國(guó)有兩萬(wàn)塊銀幕時(shí)，單片票房達(dá)到3億美元(將近20億元人民幣)，也許才是紀(jì)錄。”他說(shuō)，現(xiàn)在的票房紀(jì)錄都是過(guò)路的，“沒(méi)必要吹噓你6億我8億，也許一年之內(nèi)就被超越，總迷戀數(shù)字有啥意義?”

　　為謀求票房，一些發(fā)行方與社會(huì)傳播機(jī)構(gòu)在大片公映前后聯(lián)手“撒網(wǎng)占道”“揮毫潑墨”“歌功頌德”“爆炒票房”。更有甚者，本著“拿人錢財(cái)、替人辦事”的原則，讓“槍手”“槍稿”滿天飛，以致觀眾被“忽悠”進(jìn)影院，最后痛斥片子臭。

　　“電影和其它商品最大的不同是先買再看。倘若讓觀眾先看再買，它的票房將會(huì)如何呢?”張藝謀這樣自省，“影片好壞與否，不能唯票房論。別忘了，和《三槍》票房一起‘飄紅’的還有影迷尖銳的質(zhì)疑。”