近日，搜狐視頻為首發(fā)起的“反盜版聯(lián)盟”行動(dòng)主要針對(duì)百度、快播進(jìn)行了幾輪圍攻，但目前來(lái)看，此聯(lián)盟幾乎已經(jīng)從內(nèi)部瓦解，搜狐視頻不僅竹籃打水一場(chǎng)空，反而造成了業(yè)界對(duì)其發(fā)展困境的解讀分析。而且從廣大用戶的反饋來(lái)看，支持百度系視頻的用戶數(shù)量也遠(yuǎn)超支持聯(lián)盟的數(shù)量。畢竟聯(lián)盟行動(dòng)的背后隱藏的是視頻企業(yè)間的利益漩渦，而普通用戶則更加注重的是自己的使用體驗(yàn)。搜狐視頻超長(zhǎng)的廣告時(shí)長(zhǎng)，已讓用戶對(duì)搜狐視頻日漸滋生了抵觸情緒。加之此次反聯(lián)盟行動(dòng)的催化，搜狐視頻無(wú)疑已將自己陷入流量用戶遭劇降的困境。

　　眾所周知，廣告是網(wǎng)絡(luò)視頻主要的盈利來(lái)源之一，包括Youtube也一樣，而國(guó)內(nèi)的視頻廠商則也是如此。據(jù)記者了解，優(yōu)酷的電視劇前廣告時(shí)長(zhǎng)約為45秒，愛奇藝約為30秒，而搜狐視頻的卻長(zhǎng)達(dá)60秒，在整個(gè)網(wǎng)絡(luò)視頻廠商中，其廣告時(shí)長(zhǎng)最長(zhǎng)。有不少用戶對(duì)此笑稱，搜狐視頻不顧及用戶的觀看感受，真是“掉在錢眼里了”。

　　相關(guān)人士指出，搜狐視頻目前超長(zhǎng)的廣告時(shí)長(zhǎng)和其極度缺乏的流量來(lái)源及盈利能力方面有較大關(guān)聯(lián)。且搜狐視頻的移動(dòng)端在商業(yè)化的道路上相當(dāng)滯后，直到至2013年Q3才開始銷售移動(dòng)端視頻廣告，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于其他視頻廠商，這也和搜狐視頻對(duì)移動(dòng)端的敏感性有關(guān)。

　　據(jù)了解，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)崛起于2012年—2013年，而搜狐視頻此間的“慢節(jié)奏”拖了它自身的后腿。相關(guān)人士表示，優(yōu)酷土豆和愛奇藝2011年就開始銷售移動(dòng)端廣告，搜狐視頻是在2013年Q3季度，這個(gè)時(shí)候已經(jīng)是移動(dòng)視頻的膨脹期了，而大家都開始激烈的競(jìng)爭(zhēng)。最重要的是，在這個(gè)時(shí)候，其他廠商已經(jīng)開始注重用戶體驗(yàn)了，更多是從用戶層面出發(fā)，例如優(yōu)化視頻客戶端、購(gòu)買優(yōu)質(zhì)視頻資源等，搜狐視頻則還是停留在了盈利的問題上，對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)太慢了!

　　搜狐視頻的盈利陷入困境也是其積極領(lǐng)頭此次 “反盜版聯(lián)盟”運(yùn)動(dòng)的一大原因，由此可以在眾多視頻企業(yè)中薄情自己日漸衰落的地位。

　　而盈利難始終是搜狐視頻目前的最大難題。據(jù)了解，搜狐視頻目前多是通過播放超長(zhǎng)的視頻前廣告這種有損用戶體驗(yàn)的方式來(lái)盈利。但對(duì)于用戶而言，網(wǎng)絡(luò)視頻可不是只有一個(gè)搜狐，用戶如果一旦陷入對(duì)此體驗(yàn)不好的印象，即可使用如愛奇藝、PPS、優(yōu)酷、土豆等視頻網(wǎng)站。面對(duì)用戶的選擇，目前大多數(shù)視頻廠商已經(jīng)通過購(gòu)買豐富版權(quán)視頻內(nèi)容來(lái)體現(xiàn)自己的獨(dú)特性及不可替換，比如，愛奇藝日前花2億購(gòu)買排名百度風(fēng)云榜綜藝榜單前六的網(wǎng)絡(luò)視頻播放版權(quán)，真正從內(nèi)容上做到差異化競(jìng)爭(zhēng)。然而搜狐視頻一直面臨著內(nèi)容單一化、用戶粘度不高等問題。如此使用60秒的超長(zhǎng)廣告，也從一定程度上降低了用戶體驗(yàn)的質(zhì)感，無(wú)疑會(huì)導(dǎo)致用戶流量的繼續(xù)下滑。

　　在激烈競(jìng)爭(zhēng)的網(wǎng)絡(luò)視頻領(lǐng)域，不禁令人發(fā)問：搜狐視頻若不從內(nèi)容、運(yùn)營(yíng)來(lái)突破自身，單是發(fā)起一些“聯(lián)盟行動(dòng)”，又如何能真正的將用戶留住呢?