11月13日，搜狐宣布加入由優酷土豆發起成立的正版聯盟，并表示將針對百度視頻、快播等版權灰色地帶進行起訴，立即引起了業界的強烈反響。不少業內人士均表示，此次搜狐在視頻行業對百度的起訴策略是明顯的“圍魏救趙”，主要目的則是為了緩解百度系在視頻行業“大兵壓境”帶來的競爭壓力，同時掩蓋搜狐視頻自身發展停滯、連續多年虧損的窘境。

　　搜狐視頻之所以充當此次反盜版聯盟的先鋒隊，可以說是不得已而為之，相比財大氣粗的騰訊視頻和已經成功上市的優酷土豆，搜狐視頻受到來自百度系視頻的壓力更大。百度系視頻以其雄厚的資金力，直接購買大量優質視頻內容資源2014年的獨家播放權，這一點是搜狐視頻基本上望塵莫及的。而另一方面，愛奇藝將全資成立影視制作公司并投資愛奇藝首席內容官馬東和前搜狐視頻總裁劉春所成立的工作室，也直接打擊到了搜狐視頻的自制內容。

　　除此之外，百度收購PPS、推出百度影音產品以及集成上傳種子云端播放等一系列基于本地的戰略部署更是搜狐視頻段時間內無法企及的優勢，再加上百度目前手握視頻行業75%的流量，更是讓愛奇藝未來的想象空間變得巨大。僅僅依靠已經逐漸過氣的中國好聲音第二季和部分美劇，搜狐視頻的覆蓋面和流量增長空間非常有限，已經被內容源覆蓋電視、電影和綜藝節目多個領域的愛奇藝逐漸拋離，也難怪張朝陽會亂了陣腳。

　　根據百度指數顯示，“搜狐視頻”的搜索量在過去一個月內的用戶關注度下降了13%，自9月中旬至今最大跌幅更是超過50%，越來越落后于擁有百度流量入口優勢的愛奇藝，更是在10月中旬已經被騰訊視頻超越。百度指數反映的是用戶在百度上直接搜索的結果，而非百度導流結果。百度沒有偏愛愛奇藝，用戶用搜索行為在投票。

　　除了在桌面端表現不佳之外，搜狐視頻在越來越繁榮的移動端也是步履蹣跚。直至2013年Q3季度才開始銷售移動端視頻廣告的搜狐視頻，早已落后于2011年就開始移動市場布局的優酷土豆和愛奇藝，更是已經錯過了移動視頻流量爆發增長的2012～2013年，移動視頻商業化的道路一開始就顯得頗為崎嶇。

　　移動視頻商業化的乏力源于搜狐對視頻業務本身的不重視，直到今年張朝陽親自出山擔任搜狐視頻CEO，搜狐視頻在搜狐業務體系內的地位才開始提升，在此之前，搜狐視頻連PC端業務尚且自顧不暇，根本無精力對移動視頻客戶端進行有力推廣。搜狐視頻至今還未披露過其移動端流量數據，在蘋果應用商店和各安卓商店，搜狐視頻客戶端的下載量也一直落后于優酷、愛奇藝、PPS等客戶端應用。根據艾瑞MUT2013年9月數據，搜狐視頻客戶端的用戶覆蓋落后于優酷、愛奇藝、PPS和PPTV，位居第五。搜狐視頻移動端的發展早已落后于整個行業的第一梯隊，未來的上升空間已經非常有限。

　　用戶關注度驟降、廣告銷售偏低、移動端增長乏力，這一系列的競爭劣勢讓搜狐視頻的危機感在整個視頻行業中可以說是最強的，但是其本身的實力又不足以爭奪更多的市場蛋糕。此次參與反盜版聯盟，搜狐視頻的目的不外乎是想在視頻市場搶一點風頭，即便不能從中漁利，博一點存在感也是好的。