一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。及時(shí)組建園區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和園區(qū)建設(shè)技術(shù)服務(wù)專家組，同時(shí)成立園區(qū)辦公室，明確領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位職責(zé)并明確園區(qū)辦和縣蔬菜產(chǎn)業(yè)辦合署辦公。

　　二是加強(qiáng)資源整合。2012年全縣整合了國土土地整治、水利、黎榕灌區(qū)、交通通村油路和產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目資金3600萬元，對(duì)園區(qū)進(jìn)行土地整治和排灌設(shè)施的建設(shè)，并印發(fā)《榕江縣車江現(xiàn)代蔬菜農(nóng)業(yè)觀光示范園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目資金管理暫行辦法》，加強(qiáng)資金整合和管理進(jìn)行規(guī)范。

　　三是引導(dǎo)搭建平臺(tái)。縣人民政府特批復(fù)成立榕江縣信達(dá)信用擔(dān)保有限公司，為入園企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社提供融資擔(dān)保;采取引導(dǎo)為主，加大政策扶持力度，建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制;加大項(xiàng)目傾斜，對(duì)園區(qū)的水、電、路以及農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行傾斜。（王星星）