本網(wǎng)訊 一是召開績(jī)效指標(biāo)分解培訓(xùn)會(huì)，針對(duì)2014年績(jī)效管理考評(píng)工作中出現(xiàn)加分項(xiàng)目對(duì)考評(píng)結(jié)果影響較大、考評(píng)扣分分值不合理等問題，充分征求各部門意見，對(duì)加減分項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)修訂，使加減分項(xiàng)目更符合工作實(shí)際，指標(biāo)扣分更趨合理。

　　二是分批次分對(duì)象開展培訓(xùn)。為切實(shí)提高培訓(xùn)效果，將各部門負(fù)責(zé)人、績(jī)效聯(lián)絡(luò)員、全局干部職工分批次開展培訓(xùn)，結(jié)合各崗位進(jìn)行講解，并現(xiàn)場(chǎng)解答學(xué)員在開展績(jī)效管理過程中遇到的各類疑難問題。

　　三是培訓(xùn)和討論相結(jié)合。通過征求意見稿、現(xiàn)場(chǎng)討論等形式，多次征求各部門意見建議，讓各部門參與指標(biāo)制定工作，提升績(jī)效管理的認(rèn)同度。(開發(fā)區(qū)國(guó)稅辦公室)