本網(wǎng)訊 今年以來(lái)，黔東南州郵政分公司把加強(qiáng)基礎(chǔ)制度建設(shè)、實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)范管理當(dāng)做頭等大事來(lái)抓，“用制度管人，以人完善制度”。出臺(tái)、修訂一系列管理制度辦法，已經(jīng)在經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)揮積極作用。

　　出臺(tái)了《中國(guó)郵政集團(tuán)公司黔東南州分公司財(cái)務(wù)管理辦法》、《用戶欠費(fèi)管理考核辦法》，完善財(cái)務(wù)操作流程，以“壓非生產(chǎn)性開(kāi)支、保經(jīng)營(yíng)發(fā)展費(fèi)用”為核心，擴(kuò)大財(cái)務(wù)集中管控范圍，加大成本管控力度，加強(qiáng)對(duì)用戶欠費(fèi)的管理，加大稽查力度，提高資金運(yùn)營(yíng)效率;《合同管理辦法》規(guī)范合同管理的職責(zé)劃分、申請(qǐng)和批準(zhǔn)、簽訂和履行、印鑒和檔案管理等經(jīng)營(yíng)行為，保證依法經(jīng)營(yíng);《教育培訓(xùn)管理辦法》以促進(jìn)郵政企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，以提高員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)、專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能為目標(biāo)，對(duì)組織領(lǐng)導(dǎo)、培訓(xùn)分類、培訓(xùn)管理、教育經(jīng)費(fèi)管理等方面進(jìn)行了規(guī)范;《集中采購(gòu)管理實(shí)施辦法》規(guī)范企業(yè)采購(gòu)行為，提高集采規(guī)模和收益，對(duì)采購(gòu)計(jì)劃、實(shí)施、供應(yīng)、驗(yàn)收、評(píng)估等采購(gòu)全過(guò)程實(shí)施管理、控制和監(jiān)督。

　　此外，該公司還制定了《質(zhì)量管理崗位和監(jiān)控崗位履職考評(píng)辦法》、《工程項(xiàng)目管理辦法》、《遠(yuǎn)程監(jiān)控管理辦法》、《公務(wù)用車管理辦法》、《會(huì)議管理辦法》等制度，推進(jìn)了管理工作的制度化、規(guī)范化，提升了管理和服務(wù)水平，對(duì)企業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展提供了保障。(陳煥軍)