近年來,
天柱縣坌處鎮(zhèn)積極創(chuàng)新基層社會治理工作模式,建立《“一中心一張網(wǎng)十聯(lián)戶”村級示點網(wǎng)格員、聯(lián)戶長“積分制”管理考核實施辦法(試行)》,以清單事項為工作指標(biāo),以積分條目為考評標(biāo)準(zhǔn),形成“清單制+積分制”的鄉(xiāng)村治理穩(wěn)定閉環(huán)管理新模式,有效推進基層社會治理工作,做到小事不出網(wǎng)格,大事不出村鎮(zhèn),成功實現(xiàn)零命案、零重大刑案、零群體性事件、零重大矛盾糾紛、零重大安全生產(chǎn)事故、零重大信訪矛盾糾紛等“六零”目標(biāo)。
精準(zhǔn)“責(zé)任田”,亮明“身份”強管理。坌處鎮(zhèn)按照區(qū)域劃分職權(quán)管轄,明確管控范圍,縮小管理區(qū)域。各網(wǎng)格長按照“1+N”架構(gòu)自由充實網(wǎng)格力量,以“黨小組+網(wǎng)格員+聯(lián)戶長+N”“黨建+網(wǎng)格+清單”的工作模式,讓群眾在第一時間能夠有效解決所急、所需、所盼的“最后一公里”問題,實現(xiàn)基層社會治理工作橫向到邊、縱向到底的“無死角”“零距離”全覆蓋。2021年以來,坌處鎮(zhèn)共建立了35個網(wǎng)格,其中4個城區(qū)網(wǎng)格、25個農(nóng)村網(wǎng)格,6個專屬網(wǎng)格,配備網(wǎng)格員35名,聯(lián)戶長352人,建設(shè)鎮(zhèn)級網(wǎng)絡(luò)調(diào)處平臺1個,村級調(diào)處平臺21個,有效預(yù)防矛盾糾紛75起,防范安全事故12起。
精準(zhǔn)“小積分”,亮明“數(shù)值”強推進。坌處鎮(zhèn)出臺積分細(xì)則,精準(zhǔn)積分管理,按照工作任務(wù)細(xì)化加分、減分內(nèi)容,對積分積累、兌換的流程和獎勵辦法進行了詳細(xì)的規(guī)定,讓“積分制”管理考核實施辦法通俗易懂,操作簡單快捷。積分制管理實行一事一記錄,一月一公示,一年一核算。對照正向激勵、負(fù)面清單采取自上而下的方式對各村(社區(qū))網(wǎng)格員、聯(lián)戶長進行日常監(jiān)測。實行網(wǎng)格員、聯(lián)戶長每月基礎(chǔ)積分為20分,每個月末對開展日常走訪工作,安全隱患聯(lián)防、矛盾糾紛聯(lián)調(diào)、政策法規(guī)聯(lián)宣、致富項目聯(lián)建、服務(wù)群眾情況等方面進行統(tǒng)計對應(yīng)加分,加分分值不設(shè)上限。對網(wǎng)格員、聯(lián)戶長工作執(zhí)行不力、走訪任務(wù)數(shù)不達標(biāo)、上報糾紛線索不及時造成負(fù)面影響的對應(yīng)負(fù)面清單進行扣分,對因工作不力發(fā)生重大群體性事件、命案等惡性案(事)件的予以清退。
精準(zhǔn)“兌換額”,亮明“成效”激先進。該鎮(zhèn)強化積分運用,激勵先進鞭策后進,最大限度激活群眾自治活力。各網(wǎng)格積分情況每月按照四個等次進行考核評定,向社會公示,接受村民監(jiān)督。村民若存在疑問,可以要求重新核定。網(wǎng)格員、聯(lián)戶長所得積分可在“積分超市”分額度兌換相應(yīng)獎品,同時作為年底優(yōu)秀評比的重要依據(jù)。在獎勵機制下,村民紛紛把“村里事”當(dāng)成“自家事”來辦,“搶著干”的村民越來越多,“站著看”的村民越來越少。每一位村民都是鄉(xiāng)村治理的“參與者”,同時也是“監(jiān)督者”,更是“受益者”。自實施積分制以來,共兌換獎品折合人民幣1.2萬余元,劉龍平、吳位能、李煥梅、羅宗福等網(wǎng)格員、聯(lián)戶長榮獲
天柱縣2022年度“十佳網(wǎng)格員”“最美網(wǎng)格員”稱號。2022年坌處鎮(zhèn)被評為平安天柱建設(shè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn),三門塘村被評為平安
黔東南建設(shè)示范村、坌處村被評為平安天柱建設(shè)示范村。(通訊員:楊佐福 張竹滿)