近年來，天柱縣坌處鎮(zhèn)積極創(chuàng)新基層社會治理工作模式，建立《“一中心一張網(wǎng)十聯(lián)戶”村級示點網(wǎng)格員、聯(lián)戶長“積分制”管理考核實施辦法（試行）》，以清單事項為工作指標(biāo)，以積分條目為考評標(biāo)準(zhǔn)，形成“清單制＋積分制”的鄉(xiāng)村治理穩(wěn)定閉環(huán)管理新模式，有效推進基層社會治理工作，做到小事不出網(wǎng)格，大事不出村鎮(zhèn)，成功實現(xiàn)零命案、零重大刑案、零群體性事件、零重大矛盾糾紛、零重大安全生產(chǎn)事故、零重大信訪矛盾糾紛等“六零”目標(biāo)。

 

　　精準(zhǔn)“責(zé)任田”，亮明“身份”強管理。坌處鎮(zhèn)按照區(qū)域劃分職權(quán)管轄，明確管控范圍，縮小管理區(qū)域。各網(wǎng)格長按照“1＋N”架構(gòu)自由充實網(wǎng)格力量，以“黨小組+網(wǎng)格員+聯(lián)戶長+N”“黨建+網(wǎng)格+清單”的工作模式，讓群眾在第一時間能夠有效解決所急、所需、所盼的“最后一公里”問題，實現(xiàn)基層社會治理工作橫向到邊、縱向到底的“無死角”“零距離”全覆蓋。2021年以來，坌處鎮(zhèn)共建立了35個網(wǎng)格，其中4個城區(qū)網(wǎng)格、25個農(nóng)村網(wǎng)格，6個專屬網(wǎng)格，配備網(wǎng)格員35名，聯(lián)戶長352人，建設(shè)鎮(zhèn)級網(wǎng)絡(luò)調(diào)處平臺1個，村級調(diào)處平臺21個，有效預(yù)防矛盾糾紛75起，防范安全事故12起。

 

　　精準(zhǔn)“小積分”，亮明“數(shù)值”強推進。坌處鎮(zhèn)出臺積分細(xì)則，精準(zhǔn)積分管理，按照工作任務(wù)細(xì)化加分、減分內(nèi)容，對積分積累、兌換的流程和獎勵辦法進行了詳細(xì)的規(guī)定，讓“積分制”管理考核實施辦法通俗易懂，操作簡單快捷。積分制管理實行一事一記錄，一月一公示，一年一核算。對照正向激勵、負(fù)面清單采取自上而下的方式對各村（社區(qū)）網(wǎng)格員、聯(lián)戶長進行日常監(jiān)測。實行網(wǎng)格員、聯(lián)戶長每月基礎(chǔ)積分為20分，每個月末對開展日常走訪工作，安全隱患聯(lián)防、矛盾糾紛聯(lián)調(diào)、政策法規(guī)聯(lián)宣、致富項目聯(lián)建、服務(wù)群眾情況等方面進行統(tǒng)計對應(yīng)加分，加分分值不設(shè)上限。對網(wǎng)格員、聯(lián)戶長工作執(zhí)行不力、走訪任務(wù)數(shù)不達標(biāo)、上報糾紛線索不及時造成負(fù)面影響的對應(yīng)負(fù)面清單進行扣分，對因工作不力發(fā)生重大群體性事件、命案等惡性案（事）件的予以清退。

 

　　精準(zhǔn)“兌換額”，亮明“成效”激先進。該鎮(zhèn)強化積分運用，激勵先進鞭策后進，最大限度激活群眾自治活力。各網(wǎng)格積分情況每月按照四個等次進行考核評定，向社會公示，接受村民監(jiān)督。村民若存在疑問，可以要求重新核定。網(wǎng)格員、聯(lián)戶長所得積分可在“積分超市”分額度兌換相應(yīng)獎品，同時作為年底優(yōu)秀評比的重要依據(jù)。在獎勵機制下，村民紛紛把“村里事”當(dāng)成“自家事”來辦，“搶著干”的村民越來越多，“站著看”的村民越來越少。每一位村民都是鄉(xiāng)村治理的“參與者”，同時也是“監(jiān)督者”，更是“受益者”。自實施積分制以來，共兌換獎品折合人民幣1.2萬余元，劉龍平、吳位能、李煥梅、羅宗福等網(wǎng)格員、聯(lián)戶長榮獲天柱縣2022年度“十佳網(wǎng)格員”“最美網(wǎng)格員”稱號。2022年坌處鎮(zhèn)被評為平安天柱建設(shè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，三門塘村被評為平安黔東南建設(shè)示范村、坌處村被評為平安天柱建設(shè)示范村。（通訊員：楊佐福 張竹滿）