本網(wǎng)訊 一直以來，黎平縣應(yīng)急管理局始終堅持黨建引領(lǐng)，以全面從嚴(yán)治黨為有力抓手，通過“抓班子、帶隊伍、強落實”，進(jìn)一步深化應(yīng)急系統(tǒng)干部隊伍建設(shè)，靠實責(zé)任，持續(xù)用力，久久為功，強化干部管理，推動安全生產(chǎn)、防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)、應(yīng)急管理各項工作落地落實。

　　一是從思想上著手，破解“不愿干”的問題。堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，圍繞習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)、防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)、應(yīng)急管理工作重要論述指示批示精神，深入開展領(lǐng)導(dǎo)班子、干部職工思想教育培訓(xùn)。開設(shè)“每周應(yīng)急大講堂”，通過組織集中黨課、專題學(xué)習(xí)、心得分享、“研討授課”等形式，引導(dǎo)應(yīng)急系統(tǒng)干部深刻理解和把握黨的最新理論成果，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護(hù)”，打牢思想基礎(chǔ)，防止應(yīng)急系統(tǒng)干部因政治上不堅定、立場不清晰而出現(xiàn)方向偏差、工作不愿干不肯干的現(xiàn)象。同時，逢會必提黨風(fēng)廉政建設(shè)，深入開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)，引導(dǎo)干部自覺抵制各種誘惑，堅守廉潔自律底線。2024年來，“每周應(yīng)急大講堂”“每周集中學(xué)習(xí)會”“黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育課”黨課專題學(xué)習(xí)共27期(次、場)。

　　二是從擔(dān)當(dāng)上著手，解決“不敢干”的問題。堅持“能者上、優(yōu)者先”原則，從嚴(yán)管厚愛、關(guān)心干部評優(yōu)評選、職級晉升上著手，加重“肩上擔(dān)子”、壓緊“心中責(zé)任”，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。采取“過篩子”的動態(tài)監(jiān)管措施，對優(yōu)秀干部人選進(jìn)行動態(tài)管理，通過對干部的分析研判、走訪調(diào)研、談心談話、監(jiān)測考評等方式，動態(tài)調(diào)整優(yōu)秀年輕后備干部名單，適時提供“舞臺”、主動搭建“擂臺”、積極給予“平臺”，讓每一個有心奮斗的“應(yīng)急人、安全員”都敢干、都想干。同時堅持“三個區(qū)分開來”，鼓勵應(yīng)急系統(tǒng)干部敢闖敢干事，為敢干者、實干者護(hù)航。近期，我局動態(tài)調(diào)整優(yōu)秀年輕后備干部名單、事業(yè)單位管理崗位等級晉升和公務(wù)員職級晉升共12人。

　　三是從能力上著手，解決“干不好”的問題。堅持系統(tǒng)性、全面性業(yè)務(wù)培訓(xùn)提升水平，印發(fā)《黎平縣2024年應(yīng)急系統(tǒng)業(yè)務(wù)大培訓(xùn)方案》，組織全縣安全生產(chǎn)應(yīng)急管理系統(tǒng)干部集中培訓(xùn)，著力提升風(fēng)險防范能力、隱患整治水平、應(yīng)急處置技能等綜合素能，鍛造能力強、業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、作風(fēng)硬的應(yīng)急管理隊伍。堅持綜合性、聚焦性應(yīng)急練兵增強技能，印發(fā)《黎平縣應(yīng)急管理局干部職工“大練兵”工作方案》，采取“白晝訓(xùn)練、夜晚學(xué)習(xí)”形式，邀請消防大隊、縣委組織部、縣紀(jì)委縣監(jiān)委、網(wǎng)絡(luò)安全和信息化服務(wù)、司法、法院、公安等部門領(lǐng)導(dǎo)、專家、業(yè)務(wù)精干分期授課、專人指導(dǎo)，不斷提升應(yīng)急管理系統(tǒng)干部業(yè)務(wù)技能。截至當(dāng)前各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨政主要負(fù)責(zé)同志、黨員干部、應(yīng)急系統(tǒng)人員受訓(xùn)達(dá)400余人次，切實著力構(gòu)建大安全大應(yīng)急框架，推動安全治理模式向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型，從根本上消除事故隱患、從根本上解決問題，以高水平安全保障高質(zhì)量發(fā)展。

　　(龍立武)