西西人体一区二区_久久精品国内一区二区三区水蜜桃_精品国产一区二_国产精品人人爽人人做我的可爱_欧美日韩视频_日韩欧美在线中字_欧美www视频在线观看_一区二区三区四区在线观看国产日韩_国产欧洲在线_日韩在线二区_日韩大片在线观看_精品久久不卡

在國(guó)美電器爭(zhēng)奪戰(zhàn)的相關(guān)方先后粉墨登場(chǎng)并進(jìn)行多輪拼殺后，被外界看作是這場(chǎng)紛爭(zhēng)最大受益者的電器連鎖巨頭——蘇寧電器卻始終保持緘默。作為黃光裕多年對(duì)手的蘇寧掌門人張近東，是在“坐山觀虎斗”，還是伺機(jī)而動(dòng)？

8月18日，蘇寧電器內(nèi)部人士告訴本報(bào)記者，“對(duì)于這件事情（國(guó)美內(nèi)亂），蘇寧電器絕對(duì)不會(huì)發(fā)表任何意見(jiàn)，因?yàn)榕c蘇寧完全沒(méi)有關(guān)系。”

國(guó)美電器一位高管表示，“對(duì)于蘇寧，這是最正確的選擇，如果蘇寧電器卷入其中，那是最愚蠢的做法。”

然而黃光裕家族8月18日給國(guó)美員工的公開(kāi)信中再次以“蘇寧過(guò)去規(guī)模只有國(guó)美電器的60%，現(xiàn)在卻在全面超越”為由，證明陳曉為首的管理層過(guò)去一年的策略失敗，而國(guó)美電器從未承認(rèn)過(guò)的被對(duì)手超越的說(shuō)法，卻在國(guó)美電器的內(nèi)亂中成為現(xiàn)實(shí)。

不僅如此，之前國(guó)美電器內(nèi)部人士曾透露，2009年7月國(guó)美電器推出管理層激勵(lì)的直接導(dǎo)火索，就是蘇寧電器曾向國(guó)美的分公司經(jīng)理和店長(zhǎng)發(fā)出了邀請(qǐng)信。但蘇寧電器對(duì)此堅(jiān)決否認(rèn)。

在國(guó)美電器的這場(chǎng)內(nèi)亂中，作為實(shí)際受益者的蘇寧電器到底將扮演怎樣的角色，國(guó)美內(nèi)亂又給蘇寧的全面超越提供了怎樣的契機(jī)，蘇寧電器又將如何把握？

蘇寧在超越

2010年初，蘇寧電器高調(diào)宣布收購(gòu)香港電器連鎖三甲的鐳射電器，當(dāng)時(shí)，其掌門人張近東撰文指出，“2009年蘇寧電器已經(jīng)成為了國(guó)內(nèi)電器連鎖行業(yè)的領(lǐng)軍者，但是蘇寧電器要學(xué)習(xí)短跑名將博爾特沖線后回頭看對(duì)手的態(tài)度。”

相對(duì)于2009年凈減少300多家門店的國(guó)美電器，2009年，蘇寧電器依然新開(kāi)了100多家門店并實(shí)現(xiàn)銷售收入583億元，比國(guó)美電器2009年年報(bào)銷售收入高出近160億元。

而2010年3月，中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)公布的連鎖百?gòu)?qiáng)榜單上，蘇寧電器也第一次超越了包含大中電器和非上市部分業(yè)績(jī)的國(guó)美電器，雙方的差距大約為20億元。

對(duì)于蘇寧電器的“超越說(shuō)”，今年4月8日國(guó)美電器的業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)上，陳曉稱，“蘇寧在上海、北京等主要市場(chǎng)超過(guò)國(guó)美是事實(shí)，但在上海、北京，真正的領(lǐng)先者不是蘇寧，而是永樂(lè)和大中。”

國(guó)美電器副總裁何陽(yáng)青則強(qiáng)調(diào)，國(guó)美電器仍有部分門店未進(jìn)入上市公司。“國(guó)美電器未上市部分的門店單店銷售等指標(biāo)，與上市部分類似；按照上市部分門店的水平，非上市部分的門店收入將超過(guò)261億元，國(guó)美的總收入將達(dá)到687.48億元，依然是行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。”

在國(guó)美電器的這次反擊后，雙方的論戰(zhàn)告一段落，國(guó)美電器一位高管表示，“說(shuō)到底蘇寧電器的數(shù)據(jù)是站不住腳的。”

然而蘇寧電器卻并沒(méi)有放慢擴(kuò)張的步伐，根據(jù)蘇寧電器近日發(fā)布的2010年上半年的業(yè)績(jī)快報(bào)，2010年1月-6月，蘇寧電器凈增加店面數(shù)量134家，店面總數(shù)量已達(dá)到1075家，而且其銷售收入同比增長(zhǎng)31.9%至360.54億元，而凈利潤(rùn)更是增長(zhǎng)56.08%，達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的19.74億元。

國(guó)美電器的半年報(bào)要到8月23日才能公布。雖然國(guó)美電器副總裁孫一丁和李俊濤在8月12日的記者會(huì)見(jiàn)面上表示，“目前國(guó)美電器依然是國(guó)內(nèi)電器零售行業(yè)的NO.1。”

東方證券分析師陳剛接受本報(bào)采訪時(shí)介紹，“黃光裕出事前，國(guó)美電器的規(guī)模比蘇寧至少高出40%”，但一家彩電供應(yīng)商的高管表示，“目前雙方的差距已經(jīng)縮小到5%以內(nèi)。”

“這次國(guó)美電器的內(nèi)亂又給蘇寧電器提供了全面超越的機(jī)會(huì)。”陳剛說(shuō)。

國(guó)美教訓(xùn)

陳剛表示，對(duì)于國(guó)美電器眼前的內(nèi)亂，蘇寧電器應(yīng)該感到慶幸的是其多年來(lái)堅(jiān)持自我開(kāi)店而非并購(gòu)的方式。

據(jù)本報(bào)記者了解，蘇寧電器過(guò)去20年的發(fā)展過(guò)程中，除了去年先后并購(gòu)日本LAOX和香港鐳射電器外，基本上沒(méi)有采取并購(gòu)的方式進(jìn)行擴(kuò)張。當(dāng)然在2007年，蘇寧電器曾試圖并購(gòu)大中電器，但在最后時(shí)刻被黃光裕高價(jià)搶走。

對(duì)此，蘇寧電器副董事長(zhǎng)孫為民表示，“并購(gòu)始終是把雙刃劍，成功的并購(gòu)屈指可數(shù)，在并購(gòu)后兩個(gè)團(tuán)隊(duì)，兩種文化的融合將非常困難，所以我們一直對(duì)并購(gòu)模式非常謹(jǐn)慎，況且我們這種發(fā)展模式也沒(méi)有比對(duì)手慢多少。”

的確如此。在國(guó)美電器并購(gòu)永樂(lè)后，外界曾傳聞蘇寧電器也將被國(guó)美收購(gòu)，但是在一年后國(guó)美電器不僅關(guān)掉了永樂(lè)很多門店，而且其與蘇寧電器的銷售收入差距并沒(méi)有明顯拉開(kāi)。

據(jù)本報(bào)記者了解，與黃光裕堅(jiān)持家族企業(yè)管理模式不同，張近東從一開(kāi)始就采取職業(yè)經(jīng)理人管理模式，包括元老陳金鳳、副董事長(zhǎng)孫為民、總裁金明、副總裁蔣勇等高管都擁有蘇寧電器或江蘇蘇寧部分股權(quán)，這避免了如今國(guó)美電器管理層與大股東反目的局面。而且蘇寧電器通過(guò)大量招聘大學(xué)生形成了人才梯隊(duì)，這讓其通過(guò)自我開(kāi)店的擴(kuò)張模式可以實(shí)施。而相對(duì)來(lái)說(shuō)，國(guó)美電器更多是采取外聘的模式。