去年12月份參加教育部面向海內外公開選拔直屬高校校長試點工作，今年4月17日被教育部任命為西南財經大學校長，就任4個月來，西南財經大學校長張宗益把70%的時間都用在調查研究上。

　　談起參加校長公開選拔的切身感受，8月16日，在教育部舉行的新聞通氣會上，張宗益說，公開選拔直屬高校校長是對直屬高校干部任用制度的一種新的方式的成功嘗試，是一項重要的制度性改革，對推進直屬高校事業科學發展有重要的指標性意義。

　　為進一步完善大學校長選拔任用辦法，教育部于去年12月開始開展了面向海內外公開選拔東北師大、西南財大校長試點工作。這次公開選拔在考試方式、遴選委員會組成、遴選過程等多個環節都做了大膽嘗試。比如，根據校長崗位的特點，采用職業素養綜合評估的方式代替筆試確定面試人選;成立以行家為主體的遴選委員會;遴選過程堅持以行家為主導;等等。實踐表明，這次改革試點方向正確，特色鮮明，操作規范，效果良好，拓寬了選人用人視野，為完善大學校長選拔任用辦法提供了新鮮經驗。

　　當前和今后一段時期，教育部將認真貫徹落實中央的決策部署，緊緊圍繞高校科學發展的主題，以改革創新為動力，突出重點、突破難點，進一步加強直屬高校領導班子建設。重點要做好幾項工作：

　　一是組織實施學習貫徹十八大精神高校主要領導專題培訓，進一步研究黨委領導下校長負責制的有效實現形式，抓緊出臺加強直屬高校領導班子建設意見，研究符合科學發展觀要求的高校領導綜合考評體系，進一步加強高校領導班子思想政治建設和能力建設。二是以中管高校為重點，以深化干部選用制度改革為動力，繼續抓緊做好直屬高校黨委行政換屆調整工作，選好配強直屬高校領導班子。三是鞏固發展公開選拔大學校長改革成果，進一步擴大試點范圍，完善公選辦法，不斷深化高校領導干部選拔任用機制改革。四是認真總結在6所直屬高校中開展的總會計師改革試點工作，深入研究探索直屬高校總會計師制度有效實踐方式和管理機制。五是積極拓展高校干部培養渠道，加強重點后備干部的培養鍛煉力度，及時發現、使用、儲備一批綜合素質好、有較大發展潛力的中青年干部。促進高校領導班子結構進一步優化，推進科學發展的能力進一步提升。