盧展工書記非常重視機關后勤工作。在我到辦公廳工作不久，他就囑咐說，一定要把機關食堂辦好，大家生活好了才能更好地工作。辦公廳認真落實盧書記的指示精神，食堂飯菜質量有了很大提高，干部群眾比較滿意。但我怎么也沒有想到，此后不久，盧書記竟然一個人來到大食堂吃飯，并且吃了一次后就再也不走了，一直吃到現(xiàn)在。我也自然而然從招待所食堂跟著書記一起在大食堂入伙了。

　　和大家吃一樣的飯菜

　　2011年10月的一天早上，大概7點20分左右，機關大食堂的工作人員打來電話，說盧書記正在大食堂準備吃早飯。這讓我吃了一驚，很多食堂工作人員不認識盧書記，事先也沒有做準備，擔心會出什么差錯。我馬上向大食堂趕去。等到了食堂，盧書記已經(jīng)在餐桌旁坐著吃飯，一邊吃一邊和同桌的其他人聊天。盧書記那天早上吃的是雜面煎餅，看得出來他吃得津津有味的，聊得也熱火朝天。見我過來，他對我說，聽說食堂搞得不錯，我來看看，確實搞得很好，飯菜這么好，衛(wèi)生也不錯，一定要持續(xù)下去。另外，他還詳細詢問了就餐人數(shù)、飯菜品種、價格等有關情況。我懸著的心也慢慢放了下來。

　　考慮到盧書記是浙江人，口味比較清淡，食堂專門開設了一個小窗口，增加了一些江浙口味的菜和湯，但這遭到了盧書記的堅決反對。在吃了幾天以后，盧書記發(fā)現(xiàn)他打飯的窗口排隊的人比較少，便明白了是怎么回事。他專門問食堂工作人員，“我吃的飯菜，大家有沒有?”我不好意思回答，就沒有吱聲。他接著說：“有啥吃啥，不搞特殊。大家沒有的，我不吃，做了我也不吃。”小窗口就這樣取消了。

　　現(xiàn)在，盧書記每天和大家一起排隊打飯，使用一樣的餐具，吃一樣的飯菜。并且每次吃完飯，他總是親自把餐具送到收集柜那里，從來不需要服務人員幫忙。用他的話來說就是，“人人都有一雙手，我們都會端盤子。多用一個服務人員，就要多一份費用，增加一份成本。我們自己干了，節(jié)約下來的錢，可以更好地改善大家的生活。”

　　不占公家一分錢便宜

　　盧書記一直都是自己充飯卡。每次有充100的、200的，最多一次充了1000元，是機關大食堂最大的客戶。每次打飯的時候，他總是詳細詢問每種飯菜的價格，非常細心，還時不時自己算賬。有一次，一名新來的服務員由于緊張算錯了帳，少收了5毛錢，結果被他發(fā)現(xiàn)了。盧書記便自己算起來，一個葷菜3塊5、一個素菜1塊、一個饅頭2毛5，總共4塊7毛5，你少收了5毛錢，并讓服務員補收了5毛錢。

　　盧書記對身邊的工作人員要求非常嚴格。為方便大家，食堂每天免費提供湯，后來又增加了豆?jié){，但考慮到成本原因，豆?jié){5毛錢1碗。食堂工作人員都認識我，因此，我打豆?jié){時服務人員不好意思收錢。我自己也疏忽大意，習慣性認為豆?jié){也是免費的。就這樣，我每次買豆?jié){都沒有付錢。直到有一天早飯時，盧書記問我，“你的豆?jié){多少錢一碗?”我順口說：“免費的，不收錢。”書記很認真地說，“誰說不收錢。湯是免費的，豆?jié){是收費的。”我一下子蒙住了，心里怪自己工作不夠細致，無意中占了公家的便宜。盧書記對我語重心長地說，“你是分管這方面工作的，你要知道你身后有多少雙眼睛在看著你，在盯著刷卡器。吃飯少付錢，影響了食堂管理，其他干部群眾對你也會有看法。”這讓我很自責，更加明白了“公生明，廉生威”這句為官箴言的道理。事后，我主動補交了半年的豆?jié){錢，對工作也更加嚴格細致起來。

　　做事要學會抓大放小

　　在盧書記到大食堂吃飯以后，省委其他領導同志也都從小食堂轉了過來。在大食堂里，經(jīng)常可以看到省委常委們一起就餐，他們一邊吃飯，一邊交流思想和工作，常常是在飯吃完后再聊一會才走。大食堂好像變成了一個碰頭、交流工作的場所，餐桌也好像變成了工作交談桌。隨著小食堂就餐人數(shù)的減少，辦公廳決定，保留機關大食堂，關閉小食堂。展工書記在知道這一情況后，笑著對我說，“你們把大食堂搞好了，把我們都弄到這兒吃飯，把小食堂給管沒了，真是抓大放小啊。”

　　我心里明白，這是盧書記對辦公廳提出的具體要求。他曾經(jīng)說過，辦公廳領導這個崗位，關鍵是一個“轉”字，要調查研究、摸透實情，要發(fā)現(xiàn)問題、搞好服務，要轉變作風、實干實效。辦公廳的同志嚴格按照他的指示，邁開腳步找不足，沉下心來念提升，正是在“轉”中，摸透了實情、發(fā)現(xiàn)了問題;正是在“轉”中，轉變了思路、改進了工作;正是在“轉”中，轉變了作風、嚴格了要求;正是在“轉”中，辦公廳的工作提高了效率、提升了服務。

　　就拿食堂來說，原來飯菜品種少、價格高，大家意見較大，我們迅速采取措施，及時加以改進，現(xiàn)在飯菜的質量上去了、價格下來了、環(huán)境也改善了，干部群眾無不拍手稱贊。我們也更加明白了辦公廳工作的全局性和大局性，對盧書記提出的關于做好辦公廳工作的“八項要求”有了更加深刻的理解。

　　深入群眾才能帶領群眾

　　目前，機關食堂就餐人數(shù)每天早上大概有200人、中午700人、晚上200人，每天1100人(次)左右，占了機關工作人員的大部分。在來去食堂的路上，在機關食堂里面，盧書記認識了很多干部群眾，聽到了真實的聲音，看到了真實的情況。

　　與大家聊天，是盧展工書記的一個習慣。與在職干部聊，他會問一些有關對某個事情和問題的看法，一起討論，聽取意見;與食堂廚師聊，他會詢問飯菜價格、烹飪方法，還會說出自己的做菜竅門;與工勤人員聊，他會問工資待遇、家庭情況，對生活是否滿意;與退休職工聊，他會問身體狀況、業(yè)余活動情況，以及家里有什么困難。有一天，盧書記看到有一位坐輪椅的老同志在食堂就餐，便主動上前詢問，當?shù)弥�這位退休職工因為每天去醫(yī)院就醫(yī)吃飯不方便時，他便囑咐食堂，想辦法幫助解決。后來，食堂的同志每天把做好的飯菜送到那位職工的家里，得到了他們深深的感謝。

　　我經(jīng)常在想，就是這樣一位黨的高級領導干部，一位年已六旬的老同志，除了外出調研和公務接待外，他每日往返于辦公室、宿舍和機關食堂之間，成為在機關食堂里吃飯最多的人，包括在春節(jié)、五一、十一等節(jié)假日，他都堅持在工作崗位，堅持在大食堂吃飯，這到底是為了什么?這也許從機關干部的變化中能看出些原因。盧書記在大食堂吃飯有大半年了，同志們已經(jīng)從最初的驚奇，到慢慢的坦然，再到現(xiàn)在的習慣。盧書記已經(jīng)成為廣大干部群眾中的一員，大家互相了解，互相融入，更為重要的是，盧書記勤政廉政、求真務實、平易近人、以身作則的作風，在默默地影響著大家、帶領著大家。作為辦公廳的領導，我能切實感受到，同志們上班來得更早了，工作更加勤奮了，浪費現(xiàn)象也減少了，大家正在以更加平實的心態(tài)、務實的作風、踏實的工作匯聚起建設中原經(jīng)濟區(qū)的強大合力。