2012年9月至12月，是凱里供電局創建“廉潔高效、為民服務”供電所活動的自查分析階段，為開展好這項工作，該局集中收集了各供電所查找和發現自身存在的問題，并組織市場、監審、農電、客戶中心等部門相關專家，通過召開分析會議形式，對各供電所自查發現的問題進行分析，查找問題產生的根源和潛在風險點。在此期間，該局還專門組織曾經在基層供所當過所長的縣局監察干部對基層供電所的廉潔風險點進行詳細描述，獲取更多有更有價值的資料。

　　通過收集梳理，該局共整理出“電價執行、私接工程、物資管理、用電檢查、經費管理、抄核收管理、線損管理、業擴報裝管理、收費管理、資金管理及其他”11個大類42個方面廉潔風險點。針對所屬風險點，專家組進行了細致的分析的討論，對做好“廉潔高效、為民服務”供電所工作提出了相關的要求和整改措施。下一步，該局正在對廉潔風險點進行風險等級評估，并措施科學、有效的整改措施，全面開展整改活動，真正把基層供電所打造隊伍廉潔、行為規范、工作高效、服務優質的供電所。(陳舉)