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北京 2013-09-18(中國(guó)商業(yè)電訊)--中國(guó)留學(xué)行業(yè)發(fā)展了近20個(gè)年頭,經(jīng)歷了從小作坊到集團(tuán)化,從單一的留學(xué)服務(wù)延伸到出國(guó)考試、海外游學(xué)、境外服務(wù)等多元化服務(wù)體系。如果說(shuō)橫向的業(yè)務(wù)拓展是留學(xué)機(jī)構(gòu)本身發(fā)展壯大的內(nèi)在動(dòng)力,縱向的細(xì)分則是客戶(hù)需求變化所致。全球職業(yè)規(guī)劃師、老查話(huà)留學(xué)欄目主講人張超表示,如今的留學(xué)群體,早已不再滿(mǎn)足于拿到一紙洋OFFER。他們更關(guān)注在海外的學(xué)習(xí)質(zhì)量,以及學(xué)成后的就業(yè)問(wèn)題。而這些剛需,正是導(dǎo)致留學(xué)行業(yè)服務(wù)細(xì)分的最大誘因。張超預(yù)測(cè),更多的學(xué)生和家長(zhǎng)將更青睞服務(wù)細(xì)分更精細(xì),服務(wù)品質(zhì)更高端的小眾精英留學(xué)機(jī)構(gòu),標(biāo)志著留學(xué)行業(yè)全面進(jìn)入“留學(xué)小時(shí)代”。
服務(wù)細(xì)分一:從國(guó)內(nèi)半程服務(wù)到海外全程服務(wù)
按時(shí)間路徑劃分,出國(guó)留學(xué)可分為出國(guó)前——出國(guó)中——出國(guó)后三個(gè)階段。目前國(guó)內(nèi)大多數(shù)留學(xué)機(jī)構(gòu)能提供的服務(wù)基本局限在出國(guó)之前,他們沒(méi)有提供,也沒(méi)有能力和資源提供真正有附加值的其他服務(wù)。比如專(zhuān)業(yè)的職業(yè)規(guī)劃、海外監(jiān)管、海外就業(yè)指導(dǎo)等服務(wù)。能幫助客戶(hù)申請(qǐng)到OFFER的機(jī)構(gòu)很多,但能幫助客戶(hù)實(shí)現(xiàn)留學(xué)價(jià)值的機(jī)構(gòu),卻少之又少。
全球職業(yè)規(guī)劃師、海納友誠(chéng)留學(xué)副總裁張超分析,受限于人力成本、管理難度、海外資源等原因,很多留學(xué)機(jī)構(gòu)目前無(wú)法為客戶(hù)提供海外留學(xué)服務(wù)。甚至連職業(yè)規(guī)劃也是紙上談兵,沒(méi)有具體的、科學(xué)的服務(wù)內(nèi)容支撐。作為留學(xué)小時(shí)代的代表機(jī)構(gòu),海納友誠(chéng)一開(kāi)始就打造全程的留學(xué)服務(wù)體系,從出國(guó)語(yǔ)言考試培訓(xùn),到留學(xué)周邊服務(wù),再到積極籌建海外工作站,就是為了給客戶(hù)提供從國(guó)內(nèi)到國(guó)外,從留學(xué)到就業(yè)的全程陪伴服務(wù)。
服務(wù)細(xì)分二:從批量服務(wù)到限量服務(wù)
李陽(yáng)是典型的90后雙子男,有主見(jiàn),有才華,喜歡新鮮事物。但在國(guó)內(nèi)讀完大一之后,他的生活就開(kāi)始變得度日如年,枯燥無(wú)味。他略帶調(diào)侃的說(shuō),別人都是“一年過(guò)365天,我是一年都過(guò)同一天”。他擔(dān)心再這樣下去,自己就毀了,于是產(chǎn)生了去留學(xué),看看外面的世界有多精彩的想法。經(jīng)過(guò)一番比較,李陽(yáng)選擇了一家規(guī)模大、留學(xué)顧問(wèn)很多的機(jī)構(gòu),開(kāi)始了他的“申請(qǐng)杯具”之旅。由于服務(wù)他的顧問(wèn)手中的客戶(hù)太多,沒(méi)能及時(shí)把他的簽證材料遞交給使館,結(jié)果offer下來(lái)了,簽證卻沒(méi)拿到。
全球職業(yè)規(guī)劃師、海納友誠(chéng)留學(xué)副總裁張超表示,很多大機(jī)構(gòu)都存在這樣的現(xiàn)實(shí)。迫于業(yè)績(jī)壓力,留學(xué)顧問(wèn)不得不拼命簽約,但個(gè)人精力有限,于是經(jīng)常出各種問(wèn)題,張超指出進(jìn)入留學(xué)小時(shí)代之后,會(huì)盡可能規(guī)避這些問(wèn)題給客戶(hù)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。海納友誠(chéng)留學(xué)嚴(yán)格要求控制自身規(guī)模和所服務(wù)學(xué)生的數(shù)量,規(guī)定咨詢(xún)顧問(wèn)服務(wù)的學(xué)生數(shù)量的上線(xiàn),一旦達(dá)到數(shù)量,咨詢(xún)顧問(wèn)不可以再簽署新的合同,確保服務(wù)人員和被服務(wù)學(xué)生的比例,提升成功率和服務(wù)感受。眾多的成功案例表明,從批量服務(wù)到限量服務(wù)這一細(xì)分方式,既能減輕顧問(wèn)的工作壓力,也能給客戶(hù)帶來(lái)更好的服務(wù)和體驗(yàn)。
服務(wù)細(xì)分三:從流水線(xiàn)作業(yè)到個(gè)性化服務(wù)
“留學(xué)服務(wù)實(shí)際上是很個(gè)性化的事情,需要留學(xué)顧問(wèn)快速準(zhǔn)確地了解申請(qǐng)者的優(yōu)缺點(diǎn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,才能收獲理想的offer。這點(diǎn)說(shuō)起來(lái)容易,能做到很難,需要顧問(wèn)有專(zhuān)業(yè)的知識(shí)體系、豐富的咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)。”從業(yè)十多年的資深留學(xué)總監(jiān)夏老師如是說(shuō)。而目前的留學(xué)機(jī)構(gòu),大多數(shù)是流水線(xiàn)作業(yè),每個(gè)崗位從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)水平也參差不齊,導(dǎo)致很多綜合背景很好,或很有特質(zhì)的申請(qǐng)者,沒(méi)有被充分挖掘,和offer失之交臂。
進(jìn)入留學(xué)小時(shí)代之后,這種供需間的摩擦越發(fā)顯著。客戶(hù)的需求永遠(yuǎn)都不過(guò)分,留學(xué)機(jī)構(gòu)需要變化,細(xì)分服務(wù),才能走的更長(zhǎng)久。海納友誠(chéng)留學(xué)副總裁張超表示,我們已經(jīng)發(fā)現(xiàn)客戶(hù)的這種需求,所以改變流水化作業(yè)的模式,以咨詢(xún)顧問(wèn)作為主體,主導(dǎo)和統(tǒng)籌整個(gè)留學(xué)申請(qǐng)過(guò)程,嚴(yán)格把關(guān),保證每個(gè)申請(qǐng)者拿到個(gè)人能力范圍內(nèi)最好的offer。同時(shí)控制擴(kuò)張的腳步,只招聘最有經(jīng)驗(yàn)的咨詢(xún)顧問(wèn),并且大大加強(qiáng)培訓(xùn)的力度, 對(duì)于1年以及以上的優(yōu)秀員工,給予期權(quán)獎(jiǎng)勵(lì),并且使得薪酬和福利待遇在業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先地位。而且每個(gè)咨詢(xún)顧問(wèn)都有獨(dú)立的辦公室,提高員工的穩(wěn)定性,從而提高服務(wù)質(zhì)量,確保零失誤。
隨著留學(xué)行業(yè)的發(fā)展,留學(xué)行業(yè)進(jìn)入 “留學(xué)小時(shí)代”,已呈現(xiàn)出新的特點(diǎn)和需求。相對(duì)于傳統(tǒng)的留學(xué)服務(wù)而言,不論從留學(xué)趨勢(shì)的變化、留學(xué)行業(yè)的變遷以及留學(xué)人群需求等方面,留學(xué)服務(wù)行業(yè)在新時(shí)代中將體現(xiàn)出更加“小眾化”的基因:從群體化精英到個(gè)體化精英;從流水線(xiàn)作業(yè)到個(gè)性化服務(wù);從批量服務(wù)到限量服務(wù)的專(zhuān)屬化服務(wù);從業(yè)人員凸顯更加專(zhuān)業(yè)、職業(yè)及高效的特點(diǎn);服務(wù)模塊更加精細(xì)化、個(gè)性化;并會(huì)提供境外服務(wù)、職業(yè)規(guī)劃、國(guó)內(nèi)外工作機(jī)會(huì)推薦等增值服務(wù)的特點(diǎn),在新需求的刺激下,傳統(tǒng)留學(xué)行業(yè)將會(huì)進(jìn)行一場(chǎng)“留學(xué)小時(shí)代”的重大變革。
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