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6月5日,在貴州凱里供電局城區(qū)分局支部書記辦公室,支部書記吳元昌正在與分局安全專責、黨員楊立璽進行“一對一、面對面”的談心,請他指出工作中存在的不足、管理中存在的漏洞、生活中的困難和需要解決的問題,并深入了解員工思想、工作、學習以及家庭等方面情況,架起與員工之間的“連心橋”。這是城區(qū)分局深入開展“面對面談心、點對點互動、一對一交流”活動的一個縮影。
今年以來,城區(qū)分局按照凱里供電局2013年安全生產(chǎn)風險管理體系標準要求,注重加強班子成員與員工的思想交流和溝通,圍繞勞動紀律、安全管理、生產(chǎn)質(zhì)量、執(zhí)行力建設、勞動效率、行風及黨風建設等方面,深入開展“一對一交流、面對面談心、點對點互動”活動,與員工促膝談心,真誠交心,廣納博取、虛心聽取身邊員工意見,讓大家?guī)椭檎掖嬖诘膯栴}和不足,積極開展批評和自我批評,了解員工的實際情況,廣泛征求意見,關心員工的家庭生活情況,以便掌握員工的思想動態(tài),鼓足士氣,更好地實施開展2013年工作計劃,按質(zhì)按量完成上級交辦的各項工作任務。
談心前,城區(qū)分局提前做好“功課”,結(jié)合平時掌握情況,通過翻閱員工個人履歷表、每月績效考核表等,了解談心員工的工作經(jīng)歷、平時表現(xiàn)、家庭情況等。談話中做到“換位思考”,將心比心,以“拉家常”的方式,站在談話對象的角度想問題、提問題、幫助解決問題。把工作情況與征求個人意見結(jié)合起來、把了解個人情況與工作情況結(jié)合起來、把耐心傾聽與解釋疏導結(jié)合起來,做到既向員工介紹安全生產(chǎn)工作情況,又向員工問計問策,既向員工了解工作生活困難,又幫助其解決實際困難,使談話在相互信任和思想共鳴中產(chǎn)生良性互動,達到談話效果。通過開展談心活動,傾聽每位員工心聲,增進負責人與員工相互信任感,進一步增強了隊伍的凝聚力,少數(shù)員工在思想上有不顧全局、工作效率低的現(xiàn)象,經(jīng)過談心后紛紛表示,今后一定立足崗位,愛崗敬業(yè),當好主人翁,全心全力投入安全生產(chǎn)工作中。
據(jù)了解,為切實加強領導班子和干部員工隊伍思想政治建設,進一步發(fā)揚黨內(nèi)民主,激發(fā)干部員工隊伍凝心聚力、共謀發(fā)展的工作熱情,凱里局堅持把談心活動作為關心關愛員工的一項重要工作,根據(jù)談心活動開展的具體情況,深入摸排分析員工思想動態(tài),工作表現(xiàn)和家庭狀況,站在員工角度體會他們的感受,對因家庭原因產(chǎn)生思想波動的員工,組織干部及時深入員工家庭進行走訪慰問,協(xié)助解決實際困難,及時消除不穩(wěn)定因素。鼓勵員工換位思考,讓他們站在管理的角度來思考和解決問題,利用辯證的分析方法,為員工講明嚴格管理與關愛員工之間的邏輯關系,讓員工從心里知道嚴管就是厚愛。對員工提出的疑問,認真做好心理疏導和正面引導,對員工的合理訴求,納入談心活動問題庫進行閉環(huán)管理,確保把員工的問題解決到實處。(石冰)
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