曠光洪副總經理在南湖營銷中心調研

　　曠光洪副總經理現場調研了未來城建設情況，重點視察了南湖營銷中心、智慧社區和A2五星級酒店建設。他說，今天再次到未來城，效果很不一樣，看到進度快了、改觀大了、品質好了、責任明了，事業保持勢頭，應當高度肯定。面對重重困難，大家迎難而上，克難攻堅創造出一個個成果、一項項成績，證明東南置業是一支能征善戰的隊伍。他強調，轉型發展，首先要補齊短板，如何補齊短板?“降成本、提利潤”是關鍵。研究降本增效有多種渠道，深化落實好供給側結構性改革是最好的渠道。未來城成本降低了、利潤提高了、社會效益凸顯了、貢獻力量變大了，展現出新的面貌、新的作風和新的形象，這就是成功之路。

曠光洪副總經理在智慧社區中心調研

　　曠光洪副總經理對“未來城”建設和經營發展作重要指示，提出三個“牢固樹立和落實”要求。第一，牢固樹立和落實“五個要有”精神，按照“五個要有”要推動企業發展，緊緊把握“企業要有利潤”這個核心點做優、做強、做出亮點。第二，牢固樹立和落實“供給側結構性改革”精神，按照“三去一降一補”五大要求，全面做好成本管控，提升成本管控能力，做優增量、盤活存量、集聚優勢拓市場。第三，牢固樹立和落實“四個意識”精神，按照“市場大、品質優、服務好”共同利益原則，強化責任擔當，主動作為，通過加快項目進度，提高品質品位，創新營銷工作，實現自身所做的收入貢獻和利潤貢獻，努力創造集團公司轉型發展的一次新跨越、一個新亮點。

曠光洪副總經理在未來城社區服務中心調研


　曠光洪副總經理調研未來城A2五星級酒店建設

　　曠光洪副總經理最后對未來城全體領導班子和干部員工志存高遠、科學敢闖、團結奮進以及抖擻的精神面貌給予高度贊賞，并衷心希望2017年在集團黨委的堅強領導下用黨的政治理論指導工作，不斷提升執行力，穩中求進，圓滿完成未來城各項目標任務。(劉永生)