黨的群眾路線教育實踐活動進(jìn)入整改階段以來，省國資委機(jī)關(guān)堅持開門搞整改，集中解決了一批“四風(fēng)”問題，并從我省國企最關(guān)心、最直接、最實際的困難入手，實實在在為企業(yè)出主意、想辦法、謀發(fā)展。

　　針對企業(yè)反映辦事效率不高的問題，省國資委新制訂和修訂提高服務(wù)質(zhì)量、辦事效率等7個作風(fēng)建設(shè)方面的制度，簡化辦事程序，優(yōu)化辦事流程，加大首問責(zé)任、限時辦結(jié)、服務(wù)承諾等制度的執(zhí)行力度，主動服務(wù)企業(yè)的意識更加強(qiáng)烈。

　　2013年下半年以來，省國資委班子成員深入監(jiān)管國企開展服務(wù)，抓好落實每一個項目。共梳理28戶監(jiān)管企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)等方面的160項問題，逐一列出清單，分別到省發(fā)改委、省能源局、省經(jīng)信委、省國土廳、省國稅局、省地稅局、遵義市政府等34個單位和部門進(jìn)行對接協(xié)調(diào)，目前已有60多個問題獲得解決或正在解決。

　　按照“一企一策”的服務(wù)方式，省國資委強(qiáng)化建章立制，指導(dǎo)貴鋼新區(qū)等一批重大項目投產(chǎn)運(yùn)行，全省監(jiān)管國企2013年預(yù)計完成項目投資280億余元，簽訂戰(zhàn)略投資框架協(xié)議30個，成功引進(jìn)戰(zhàn)略投資27個，引進(jìn)資金53.14億元。引導(dǎo)茅臺集團(tuán)習(xí)酒公司等一批監(jiān)管企業(yè)改制上市進(jìn)程有序推進(jìn)。

　　截至2013年11月底，納入統(tǒng)計的24戶監(jiān)管企業(yè)資產(chǎn)總額為3815.7億元，同比增長18.3%，預(yù)計監(jiān)管企業(yè)全年營業(yè)收入突破2010億元，利潤總額突破200億元。

　　近期，省國資委向貴州化肥廠等特困企業(yè)協(xié)調(diào)注入幫扶脫困資金3000萬元，為2014年元旦、春節(jié)協(xié)調(diào)籌集困難職工慰問經(jīng)費(fèi)771.8萬元。聚焦“四風(fēng)”和“庸懶慢浮貪”的問題，省國資委“面對面”、“背靠背”深入查找，制定16條具體措施，厲行節(jié)約，委機(jī)關(guān)會議費(fèi)、接待費(fèi)同比分別下降38.93%、50.05%。對企業(yè)反映強(qiáng)烈的亂收費(fèi)亂攤派等問題進(jìn)行調(diào)查摸底，清理涉及的收費(fèi)項目610項次，總金額141932.84萬元，提出建議上報省政府研究處理。